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基于校企合作的高职院校校本课程开发研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
第一章 引言第10-18页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的目的、意义和方法第11-13页
     ·目的第11页
     ·意义第11-12页
     ·方法第12-13页
   ·国内外研究现状综述第13-14页
     ·国外研究现状及发展动态第13-14页
     ·国内研究现状及发展动态第14页
   ·校本课程开发的基本概念及其内涵第14-16页
     ·“校本课程开发”的概念第14-16页
     ·校本课程开发的内涵第16页
   ·论文思路与结构第16-18页
     ·论文思路第16页
     ·论文结构第16-18页
第二章 高职院校校本课程开发现状调查及分析第18-33页
   ·调查的目的、方法及结果第18-25页
     ·调查的范围及对象第18页
     ·调查的方法第18页
     ·调查的结果第18-25页
   ·校本课程开发现状及分析第25-31页
     ·校长的职责第25-26页
     ·教师作为“主体”第26-28页
     ·学生学习的动机第28-29页
     ·企业合作的职责第29-30页
     ·政府的支持第30-31页
     ·课程专家的参与第31页
   ·校本课程开发的互动模式第31-33页
第三章 校本课程开发的探索研究第33-43页
   ·校企合作校本课程观的确定第33-34页
     ·明确职业与校本课程的关系第33-34页
     ·确定职业能力标准第34页
   ·校本课程开发的程序第34-39页
     ·行业职业分析第34页
     ·设置专业及方向第34-35页
     ·“能力和素质”分析第35-36页
     ·开发校本课程的门类第36-37页
     ·开发校本课程的结构第37-39页
     ·校本课程单元设计第39页
     ·编制校本课程计划第39页
     ·校本教材的建设第39页
   ·校本课程评价第39-43页
     ·校本课程评价的原则第40页
     ·校本课程评价的过程第40-43页
第四章 完善校本课程开发的保障和激励机制第43-49页
   ·建立校本课程组织实施的保障机制第43-45页
     ·思想观念需要改变第43页
     ·实训基地的建设第43-44页
     ·师资队伍建设第44-45页
   ·建立完善的高职教师激励机制第45-46页
     ·精神层面的激励第45页
     ·物质层面的激励第45-46页
   ·建立有效的校企合作双赢机制第46-47页
     ·高效的双赢机制第46页
     ·优化管理机制第46-47页
   ·建立完善可靠的科学评价管理机制第47-49页
     ·加强校企双方的沟通交流第47页
     ·制定校企双方的合作协议第47-48页
     ·科学合理的评价机制第48-49页
第五章 结论第49-53页
   ·本研究主要结论第49-50页
     ·提高教师的理念和能力第49页
     ·提高高职院校学生的职业能力第49页
     ·促进学校和企业双方共赢第49-50页
     ·校企双方资源的有效互补第50页
   ·本研究的创新点第50-51页
   ·本研究的不足和展望第51-53页
     ·本研究的不足第51页
     ·本研究的展望第51-53页
参考文献第53-57页
附录一 问卷调查(教师版)第57-59页
附录二 问卷调查(学生版)第59-61页
附录三 调查问卷(企业版)第61-63页
致谢第63页

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