| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外劳动关系三方协调机制研究述评 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内劳动关系三方协调机制研究述评 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外劳动关系三方协调机制研究述评 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 劳动关系三方协调机制相关概念和理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 劳动关系三方协调机制相关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 劳动关系的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 劳动关系三方协调机制理论 | 第14-16页 |
| 2.1.3 经济新常态 | 第16-18页 |
| 2.2 我国劳动关系三方协调机制的相关法律政策规范 | 第18-21页 |
| 第3章 经济新常态下江西省劳动关系三方协调机制现状及存在问题 | 第21-34页 |
| 3.1 江西省劳动关系三方协调机制现状 | 第21-27页 |
| 3.1.1 江西省劳动关系三方协调机制的总体情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 劳动关系三方协调机制调查问卷分析 | 第22-27页 |
| 3.2 经济新常态下江西省劳动关系三方协调机制存在的问题及原因分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 组织建设上现存问题及原因分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 主体现存问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 运行现存问题及原因分析 | 第31-34页 |
| 第4章 国外和外省劳动关系调整机制及启示 | 第34-41页 |
| 4.1 国外成熟模式 | 第34-37页 |
| 4.1.1 以人为本的日本模式 | 第34-35页 |
| 4.1.2 以市场为本的美国模式 | 第35-36页 |
| 4.1.3 以制度为本的德国模式 | 第36-37页 |
| 4.2 外省劳动关系三方协调机制 | 第37-38页 |
| 4.2.1 辽宁模式 | 第37-38页 |
| 4.2.2 上海模式 | 第38页 |
| 4.2.3 福建模式 | 第38页 |
| 4.3 国外和外省劳动关系调整机制的启示 | 第38-41页 |
| 第5章 经济新常态下完善江西省劳动关系三方协调机制的对策 | 第41-48页 |
| 5.1 在组织建设层面上完善三方协调机制 | 第41-42页 |
| 5.2 在主体层面上完善三方协调机制 | 第42-44页 |
| 5.2.1 政府的适位 | 第42-43页 |
| 5.2.2 雇主组织的补位 | 第43页 |
| 5.2.3 工会的正位 | 第43-44页 |
| 5.3 在运行层面上完善三方协调机制 | 第44-48页 |
| 5.3.1 完善劳动关系三方协调机制法律规定 | 第44-45页 |
| 5.3.2 大力推行集体协商和集体合同制度 | 第45页 |
| 5.3.3 加强劳动争议调解仲裁能力建设 | 第45-46页 |
| 5.3.4 完善劳动关系应急预警机制 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
