| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-23页 |
| 第一节 研究背景与问题 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 一、理论意义 | 第10-11页 |
| 二、实践意义 | 第11页 |
| 第三节 文献综述 | 第11-19页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-15页 |
| 二、国内研究综述 | 第15-18页 |
| 三、研究述评 | 第18-19页 |
| 第四节 研究方法与研究内容 | 第19-20页 |
| 一、研究方法 | 第19页 |
| 二、研究内容 | 第19-20页 |
| 三、研究的难点和创新点 | 第20页 |
| 第五节 论文结构安排 | 第20-21页 |
| 第六节 本章小结 | 第21-23页 |
| 第二章 群体性劳资纠纷的相关概念及理论 | 第23-29页 |
| 第一节 相关概念 | 第23-25页 |
| 一、劳资纠纷 | 第23-24页 |
| 二、群体性事件 | 第24页 |
| 三、群体性劳资纠纷 | 第24-25页 |
| 第二节 理论基础 | 第25-28页 |
| 一、拉塞尔·哈丁的群体冲突观 | 第25-26页 |
| 二、劳权理论 | 第26-27页 |
| 三、新公共服务理论 | 第27-28页 |
| 第三节 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 群体性劳资纠纷处置特征分析 | 第29-37页 |
| 第一节 我国群体性劳资纠纷处置特征分析 | 第29-31页 |
| 一、立法与法律实施之间的关系失衡 | 第29-30页 |
| 二、政府、企业、职工方利益失衡 | 第30页 |
| 三、事前、事中、事后应对措施重视程度失衡 | 第30-31页 |
| 第二节 泉州市群体性劳资纠纷特征分析 | 第31-35页 |
| 一、欠薪是引发群体性劳资纠纷的主要诱因 | 第32页 |
| 二、集中发生在建筑行业及中小型劳动密集型企业 | 第32-33页 |
| 三、群体性劳资纠纷的处置成本高 | 第33-34页 |
| 四、出现有组织的“恶意讨薪”新情况 | 第34页 |
| 五、产生经济社会负面效应 | 第34-35页 |
| 第三节 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 泉州市群体性劳资纠纷处置实证分析 | 第37-65页 |
| 第一节 泉州市群体性劳资纠纷处置现状 | 第37-55页 |
| 一、调查样本与分布 | 第37-39页 |
| 二、调查结果与分析 | 第39-55页 |
| 第二节 泉州市群体性劳资纠纷处置的成效、存在问题及成因 | 第55-63页 |
| 一、泉州市群体性劳资纠纷处置的成效 | 第55-58页 |
| 二、泉州市群体性劳资纠纷处置存在的问题 | 第58-61页 |
| 三、泉州市群体性劳资纠纷处置问题原因探析 | 第61-63页 |
| 第三节 本章小结 | 第63-65页 |
| 第五章 完善泉州市群体性劳资纠纷处置的建议 | 第65-77页 |
| 第一节 政府在群体性劳资纠纷处置中应扮演的角色 | 第65-67页 |
| 一、服务于职工 | 第65页 |
| 二、构筑和谐稳定的协调劳动关系机制 | 第65-66页 |
| 三、重视劳权胜过重视企业家精神 | 第66页 |
| 四、思考要具有前瞻性,行动要具有协调性 | 第66页 |
| 五、承认协调劳动关系责任更显重要 | 第66页 |
| 六、服务,而不是掌舵 | 第66页 |
| 七、重视人,而不只是重视效率 | 第66-67页 |
| 第二节 泉州群体性劳资纠纷处置体系构建 | 第67-75页 |
| 一、建立源头预防预警机制 | 第67-70页 |
| 二、建立事中应对处理机制 | 第70-73页 |
| 三、建立事后处置长效机制 | 第73-75页 |
| 第三节 本章小结 | 第75-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-81页 |
| 第一节 研究主要结论 | 第77-79页 |
| 一、群体性劳资纠纷处置应突出理性、劳权、新公共服务理念 | 第77页 |
| 二、群体性劳资纠纷利益相关者对纠纷处置的愿景很期待 | 第77页 |
| 三、群体性劳资纠纷处置体系构建可着眼于政府、企业和职工方三个维度 | 第77-79页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第79-81页 |
| 一、研究不足 | 第79页 |
| 二、研究展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 附录A问卷调查 | 第87-93页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第93页 |
