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我国国有企业领导人员选拔任用机制研究--以福州国有企业为例

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第一章 绪论第7-15页
    第一节 研究的背景第7-8页
    第二节 研究的目的和意义第8-9页
    第三节 国内外研究现状第9-11页
    第四节 研究方法第11-12页
    第五节 研究内容与结构第12-15页
第二章 现代企业制度及人才选拔机制相关理论第15-24页
    第一节 现代企业制度概述第15-20页
    第二节 现代企业制度中的人力资源管理相关理论第20-24页
第三章 我国国有企业领导人员选拔任用机制的现状研究第24-35页
    第一节 我国国有企业领导人员选拔任用机制的发展历程第24-26页
    第二节 我国国有企业领导人员选拔任用机制的现状第26-27页
    第三节 我国国有企业领导人员选拔任用机制存在的问题第27-31页
    第四节 我国国有企业领导人员选拔任用机制存在问题的原因分析第31-33页
    第五节 国有企业与国外企业、国内非公有制企业领导人员选拔任用的比较第33-35页
第四章 福州国有企业领导人员选拔任用案例分析第35-49页
    第一节 福州国有企业领导人员选拔任用的新发展第35-39页
    第二节 福州市国有企业领导人员选拔任用的评价体系第39-44页
    第三节 福州市国有企业领导人员选拔任用机制的存在的问题第44-49页
第五章 创新国有企业领导人员选拔任用机制的方法与对策第49-59页
    第一节 规范国有企业领导人员选拔程序第49-52页
    第二节 建全国有企业领导人员的考核评价体系第52-56页
    第三节 强化国有企业领导人员的激励与约束第56-57页
    第四节 加强对选拔任用主体的监督和制衡第57页
    第五节 国有企业领导人员选拔任用的市场化第57-59页
第六章 结论第59-63页
    第一节 研究结论评价第59-60页
    第二节 研究局限性与未来研究建议第60-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-71页

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