摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
1.3 研究方法与内容 | 第18-21页 |
1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19-21页 |
第2章 企业转型、企业能力及市场资源的理论基础 | 第21-32页 |
2.1 企业转型的理论分析 | 第21-24页 |
2.1.1 企业转型的内涵 | 第21-23页 |
2.1.2 企业转型模式 | 第23-24页 |
2.1.3 企业转型动因及时机 | 第24页 |
2.2 转型导向下的企业能力 | 第24-28页 |
2.2.1 企业能力对分析企业转型的必要性 | 第24-25页 |
2.2.2 转型导向的企业能力辨析 | 第25-26页 |
2.2.3 企业转型能力内涵 | 第26-27页 |
2.2.4 企业转型能力构成要素 | 第27页 |
2.2.5 企业转型能力的核心 | 第27-28页 |
2.3 企业转型与市场资源 | 第28-31页 |
2.3.1 市场资源定义 | 第28-29页 |
2.3.2 市场资源内容 | 第29页 |
2.3.3 转型企业能力与市场资源匹配性分析 | 第29-30页 |
2.3.4 企业转型所选市场应具备的条件 | 第30-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 企业转型能力评价指标分析 | 第32-45页 |
3.1 持续创新能力 | 第32-33页 |
3.1.1 技术创新能力 | 第32-33页 |
3.1.2 学习能力 | 第33页 |
3.2 环境响应能力 | 第33-35页 |
3.2.1 信息能力 | 第33-34页 |
3.2.2 资源整合协调能力 | 第34-35页 |
3.3 自持资源能力 | 第35-38页 |
3.3.1 市场营销效益能力 | 第36页 |
3.3.2 固定资产拥有能力 | 第36页 |
3.3.3 财务能力 | 第36-38页 |
3.4 管理控制能力 | 第38-40页 |
3.4.1 企业家能力 | 第39-40页 |
3.4.2 抗风险能力 | 第40页 |
3.5 公共关系能力 | 第40-44页 |
3.5.1 企业内部凝聚力 | 第41页 |
3.5.2 企业外部认知度 | 第41-44页 |
3.6 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 市场资源水平评价指标分析 | 第45-52页 |
4.1 市场盈利性 | 第45-46页 |
4.2 市场发展潜力 | 第46页 |
4.3 市场竞争强度 | 第46-48页 |
4.3.1 行业的生命周期 | 第47页 |
4.3.2 市场集中度 | 第47-48页 |
4.3.3 产品差异度 | 第48页 |
4.4 市场供需水平 | 第48-49页 |
4.4.1 供应商的集中度 | 第48-49页 |
4.4.2 市场的需求潜量 | 第49页 |
4.4.3 市场规模 | 第49页 |
4.5 行业进入障碍 | 第49-51页 |
4.5.1 行业专利数量 | 第49-50页 |
4.5.2 知名企业占比 | 第50-51页 |
4.6 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 企业转型能力与市场资源匹配分析 | 第52-65页 |
5.1 企业转型能力与市场资源水平的综合评价 | 第52-53页 |
5.2 企业转型能力与市场资源的匹配 | 第53-55页 |
5.3 企业转型能力与市场资源匹配实证 | 第55-64页 |
5.3.1 上海悦心健康公司转型能力评价 | 第55-59页 |
5.3.2 上海悦心健康公司转型市场资源水平评价 | 第59-61页 |
5.3.3 企业转型能力评价结果分析 | 第61-62页 |
5.3.4 市场资源水平评价结果分析 | 第62页 |
5.3.5 企业转型能力与市场资源水平匹配结果分析 | 第62-63页 |
5.3.6 企业转型成效结果分析 | 第63页 |
5.3.7 针对该公司的改进建议 | 第63页 |
5.3.8 针对转型企业的建议 | 第63-64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |