新创维教育培训机构连锁化经营商业计划书
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1.导论 | 第8-12页 |
1.1 背景 | 第8-9页 |
1.2 必要性 | 第9-10页 |
1.3 研究思路和框架 | 第10-12页 |
2.项目介绍 | 第12-16页 |
2.1 项目介绍 | 第12页 |
2.2 团队介绍 | 第12-13页 |
2.3 体系设置 | 第13-14页 |
2.4 特色项目介绍 | 第14-16页 |
3.行业与市场分析 | 第16-23页 |
3.1 行业分析 | 第16-18页 |
3.2 市场发展空间分析 | 第18-19页 |
3.3 SWOT 分析 | 第19-21页 |
3.4 SWOT 分析总结 | 第21-23页 |
4.发展模式分析 | 第23-29页 |
4.1 发展战略 | 第23页 |
4.2 品牌化建设 | 第23-24页 |
4.3 标准化经营 | 第24-26页 |
4.4 连锁化管理 | 第26-29页 |
5.市场推广 | 第29-34页 |
5.1 目标市场 | 第29页 |
5.2 宣传策略 | 第29-30页 |
5.3 营销模式 | 第30-32页 |
5.4 营销措施 | 第32-34页 |
6.财务分析 | 第34-41页 |
6.1 投入资金分析 | 第34-35页 |
6.2 财务报表分析 | 第35-38页 |
6.3 薪酬晋级体系设置 | 第38-41页 |
7.风险与对策分析 | 第41-44页 |
7.1 风险分析 | 第41-43页 |
7.2 控制措施 | 第43-44页 |
8.国际化模式探索 | 第44-49页 |
8.1 国际化教学定位 | 第44-45页 |
8.2 国际化教学方式 | 第45-47页 |
8.3 国际化合作模式 | 第47-49页 |
结论 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |