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新创维教育培训机构连锁化经营商业计划书

摘要第4-5页
Abstract第5页
1.导论第8-12页
    1.1 背景第8-9页
    1.2 必要性第9-10页
    1.3 研究思路和框架第10-12页
2.项目介绍第12-16页
    2.1 项目介绍第12页
    2.2 团队介绍第12-13页
    2.3 体系设置第13-14页
    2.4 特色项目介绍第14-16页
3.行业与市场分析第16-23页
    3.1 行业分析第16-18页
    3.2 市场发展空间分析第18-19页
    3.3 SWOT 分析第19-21页
    3.4 SWOT 分析总结第21-23页
4.发展模式分析第23-29页
    4.1 发展战略第23页
    4.2 品牌化建设第23-24页
    4.3 标准化经营第24-26页
    4.4 连锁化管理第26-29页
5.市场推广第29-34页
    5.1 目标市场第29页
    5.2 宣传策略第29-30页
    5.3 营销模式第30-32页
    5.4 营销措施第32-34页
6.财务分析第34-41页
    6.1 投入资金分析第34-35页
    6.2 财务报表分析第35-38页
    6.3 薪酬晋级体系设置第38-41页
7.风险与对策分析第41-44页
    7.1 风险分析第41-43页
    7.2 控制措施第43-44页
8.国际化模式探索第44-49页
    8.1 国际化教学定位第44-45页
    8.2 国际化教学方式第45-47页
    8.3 国际化合作模式第47-49页
结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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