XXW集团有限公司财务管控模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究框架及方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 论文的框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 企业集团 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业集团的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 企业集团管控的发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2 财务管控模式分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 财务管控模式的分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 财务管控模式的比较分析 | 第16-17页 |
| 2.3 财务管理模式设计的原则 | 第17页 |
| 2.4 企业集团财务管控模式选择的影响因素 | 第17-19页 |
| 2.5 小结 | 第19-20页 |
| 第三章 XXW集团财务管控模式的现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1XXW集团有限公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第20-22页 |
| 3.2XXW集团现行财务管控模式现状 | 第22-30页 |
| 3.2.1XXW集团法人治理结构现状 | 第22页 |
| 3.2.2XXW集团现行财务管控模式主要特点 | 第22-23页 |
| 3.2.3XXW集团现有财务管控模式存在的缺陷 | 第23-30页 |
| 3.3 小结 | 第30-31页 |
| 第四章 XXW集团财务管控模式的改进 | 第31-62页 |
| 4.1 实施财务管控模式改进具备的条件 | 第31-33页 |
| 4.1.1 财务体系的正确定位 | 第31页 |
| 4.1.2 财务团队的整体素质 | 第31-32页 |
| 4.1.3 健全的内部审计体系 | 第32页 |
| 4.1.4 清晰的授权体系 | 第32页 |
| 4.1.5 良好的企业文化 | 第32页 |
| 4.1.6 健全的法人治理结构 | 第32页 |
| 4.1.7XXW集团实施财务管控的前提 | 第32-33页 |
| 4.2 改进XXW财务管控模式的具体做法 | 第33-58页 |
| 4.2.1 财务人员垂直管理 | 第34-37页 |
| 4.2.2 建立统一财务会计制度系统 | 第37-39页 |
| 4.2.3 建立统一资金管理系统 | 第39-40页 |
| 4.2.4 建立统一的内部控制系统 | 第40-41页 |
| 4.2.5 建立统一经营分析体系 | 第41-44页 |
| 4.2.6 建立统一财务会计检查系统 | 第44-45页 |
| 4.2.7 建立对标财务管控系统 | 第45-48页 |
| 4.2.8 建立统一预算管理系统 | 第48-51页 |
| 4.2.9 建立统一税务管理系统 | 第51-55页 |
| 4.2.10建立统一财务信息化系统 | 第55页 |
| 4.2.11建立财务与业务一体化 | 第55-57页 |
| 4.2.12建立统一成本管理系统 | 第57-58页 |
| 4.3 改进效果分析 | 第58-61页 |
| 4.3.1 改进后的财务管控模式带来的管理优化 | 第58-59页 |
| 4.3.2 改进后的管控模式带来经济指标的优化 | 第59-61页 |
| 4.4 小结 | 第61-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 研究结论 | 第62页 |
| 5.2 展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
