行业危机下某风电企业A的供应链改善设计
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 风能市场特点及发展趋势 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国际风能行业的形势分析 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国风能行业的现状分析 | 第11-12页 |
| 1.2.3 A 公司目前的国际国内形势分析 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究思路和研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 企业运营与采购相关管理理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 运营管理与采购概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 运营与运营管理简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链运营管理思想 | 第16-17页 |
| 2.2 目前制造业的采购模式 | 第17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 A 企业运营管理现状及存在问题分析 | 第18-23页 |
| 3.1 A 企业运营组织功能分析 | 第18-19页 |
| 3.2 A 企业采购部门的功能分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 A 企业的供应链及其特点 | 第19页 |
| 3.2.2 采购部门的职责分析 | 第19-21页 |
| 3.3 采购管理中存在的问题分析 | 第21-22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 A 企业采购管理的流程优化与改善分析 | 第23-33页 |
| 4.1 A 企业战略管理的调整分析 | 第23-24页 |
| 4.1.1 迫使销售模式由国内转向国际 | 第23-24页 |
| 4.1.2 A 企业供应链面临的全新挑战 | 第24页 |
| 4.2 基于销售理论的采购管理分析 | 第24-27页 |
| 4.2.1 基于销售理论的采购管理分析 | 第24-26页 |
| 4.2.2 基于销售战略的供应链管理策略 | 第26-27页 |
| 4.3 供应商开发的管理与改善分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 供应商开发流程分析 | 第27-29页 |
| 4.3.2 供应商质量控制分析 | 第29-30页 |
| 4.3.3 供应商技术支持与控制 | 第30-31页 |
| 4.3.4 供应商成本控制和产品交付 | 第31页 |
| 4.4 A 企业采购管理的控制策略分析 | 第31-32页 |
| 4.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 A 企业的供应链管理创新方案设计 | 第33-53页 |
| 5.1 A 企业组织结构的设计 | 第33-34页 |
| 5.2 基于绩效管理的项目计划制定 | 第34-36页 |
| 5.2.1 计划项目所涉及到的领域 | 第34-35页 |
| 5.2.2 制定项目进度计划 | 第35-36页 |
| 5.3 各小组项目实施分析 | 第36-48页 |
| 5.3.1 电气组项目实施 | 第36-41页 |
| 5.3.2 液压组项目实施 | 第41-44页 |
| 5.3.3 机加工组项目实施 | 第44-46页 |
| 5.3.4 复合材料组项目实施 | 第46-48页 |
| 5.4 采购组织内部进一步分工 | 第48页 |
| 5.5 通过改变绩效内容加强各部门合作 | 第48-50页 |
| 5.6 战略采购的全球化 | 第50-51页 |
| 5.7 建立供应商综合评分体系 | 第51-52页 |
| 5.8 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文主要内容 | 第53页 |
| 6.2 本文展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
