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普迅公司企业文化管理创新与实践研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景和研究目的第7-10页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-10页
    1.2 研究思路和研究方法第10-12页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
第二章 企业文化建设的基本理论第12-16页
    2.1 企业文化定义第12-13页
    2.2 企业文化的构成第13-14页
    2.3 企业文化的结构第14页
    2.4 企业文化的作用第14-16页
第三章 普迅公司企业文化建设的现状和存在的问题第16-28页
    3.1 普迅公司基本情况概述第16-20页
        3.1.1 普迅公司简介第16-17页
        3.1.2 普迅公司的历史沿革第17页
        3.1.3 普迅公司的发展战略第17-18页
        3.1.4 普迅公司的组织架构第18-20页
        3.1.5 普迅公司的人才结构第20页
    3.2 普迅公司企业文化建设概述第20-21页
    3.3 普迅公司企业文化建设存在的问题第21-28页
        3.3.1 思想观念层面存在的问题第21-23页
        3.3.2 公司内外部环境影响方面的问题第23-25页
        3.3.3 文化建设实施层面的问题第25-28页
第四章 普迅公司文化建设的总体方案第28-39页
    4.1 普迅公司企业文化建设的总体思路第28页
    4.2 普迅公司企业文化建设的原则第28-29页
    4.3 普迅公司企业文化建设的定位第29-30页
    4.4 普迅公司企业文化建设的目标第30-31页
    4.5 普迅公司企业文化建设的指导思想第31页
    4.6 普迅公司企业文化建设的对策和建议第31-39页
        4.6.1 思想观念层面的对策和建议第31-34页
        4.6.2 文化建设实施层面的意见和建议第34-39页
第五章 普迅公司文化建设的实施保障第39-48页
    5.1 普迅公司企业文化的整体实施步骤第39-40页
    5.2 普迅公司企业文化的整体实施计划第40页
    5.3 普迅公司企业文化的具体实施计划第40-41页
    5.4 普迅公司文化建设的具体保障第41-48页
        5.4.1 企业文化建设实施的组织与推动第41-42页
        5.4.2 企业文化建设实施的载体与形式第42-43页
        5.4.3 企业文化建设实施落地的步骤第43页
        5.4.4 企业文化建设实施要点第43-45页
        5.4.5 企业文化建设实施的注意点第45-48页
结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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