| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-8页 |
| 1.2.1 项目成本管理概念 | 第7-8页 |
| 1.2.2 工业地产的概念 | 第8页 |
| 1.3 国内外关于项目成本管理的研究现状综述 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国内于项目成本管理的研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 本文研究的内容及选题目的 | 第10页 |
| 1.5 拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.6 研究方法及论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 工业地产建设项目成本管理理论 | 第13-24页 |
| 2.1 房地产建设项目成本控制的理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 建设工程项目成本控制的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 工业地产建设项目全寿命周期的划分及其成本管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工业地产建设项目的全员参与管理思想 | 第14页 |
| 2.1.4 工业地产建设项目的动态控制方法 | 第14-15页 |
| 2.1.5 工业地产建设项目成本管理方法 | 第15页 |
| 2.1.6 工业地产建设项目成本控制 | 第15-17页 |
| 2.1.7 工业地产建设项目成本管理的程序 | 第17-18页 |
| 2.2 工业地产建设项目的成本组成 | 第18-20页 |
| 2.3 工业地产成本控制特点 | 第20-22页 |
| 2.3.1 工业地产的投资特点及其运作模式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 工业地产建设项目成本管理 | 第21-22页 |
| 2.4 进度管理、质量管理和成本管理的协调 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 BPO 项目的成本管理体系 | 第24-36页 |
| 3.1 BPO 项目背景介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 BPO 项目开发周期 | 第25-27页 |
| 3.3 BPO 项目成本管理特点 | 第27页 |
| 3.4 BPO 项目建设的成本管理目标 | 第27页 |
| 3.5 BPO 项目成本管理的制度 | 第27-28页 |
| 3.6 BPO 项目目标的成本测算 | 第28页 |
| 3.7 BPO 项目成本管理的目标分解 | 第28-31页 |
| 3.8 BPO 项目成本管理组织架构与工作程序 | 第31-35页 |
| 3.8.1 项目成本管理组织架构 | 第31-32页 |
| 3.8.2 建设项目成本管理工作程序 | 第32-35页 |
| 3.9 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 BPO 项目全寿命周期各阶段的成本管理 | 第36-53页 |
| 4.1 BPO 项目建设决策阶段的成本管理 | 第36-42页 |
| 4.1.1 BPO 项目决策阶段的投资估算 | 第36-38页 |
| 4.1.2 BPO 项目决策阶段成本管理 | 第38-41页 |
| 4.1.3 BPO 项目在抵御风险方面的能力 | 第41-42页 |
| 4.1.4 决策阶段成本分析 | 第42页 |
| 4.2 BPO 项目设计阶段的成本管理 | 第42-45页 |
| 4.2.1 BPO 项目设计阶段对成本的概算 | 第42-43页 |
| 4.2.2 BPO 项目设计阶段的成本管控 | 第43-45页 |
| 4.3 BPO 项目建设阶段成本管理 | 第45-51页 |
| 4.3.1 BPO 项目招投标阶段的成本管理 | 第45-46页 |
| 4.3.2 BPO 项目施工准备阶段的成本管理 | 第46-47页 |
| 4.3.3 BPO 项目施工阶段的成本控制 | 第47-48页 |
| 4.3.4 BPO 项目变更中的成本管理 | 第48-50页 |
| 4.3.5 结算审计阶段的成本管理 | 第50-51页 |
| 4.4 BPO 项目竣工交付阶段的成本管理 | 第51页 |
| 4.5 本项目成本管理中的经验与教训 | 第51-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |