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5S管理在YG房地产企业中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究动态第11-12页
    1.3 研究思路、内容及方法第12-14页
第二章 相关理论综述第14-23页
    2.1 5S的概念第14-15页
        2.1.1 整理(Seiri)第14页
        2.1.2 清扫(Seiso)第14页
        2.1.3 整顿(Seiton)第14页
        2.1.4 清洁(Seiketsu)第14-15页
        2.1.5 素养(Shitsuke)第15页
    2.2 5S之间的相互关系第15-16页
    2.3 5S与其他管理活动的关系第16-19页
        2.3.1 5S与IS09000质量管理体系的关系第16-17页
        2.3.2 5S与IS014001环境管理体系的关系第17-18页
        2.3.3 5S与OHSAS18001职业健康安全管理体系的关系第18-19页
    2.4 5S的作用第19-21页
    2.5 推行5S的误区第21-23页
第三章 YG房地产企业现状分析第23-28页
    3.1 公司简介第23-24页
    3.2 公司产品市场情况第24页
    3.3 公司生产经营过程存在问题分析第24-25页
    3.4 公司存在问题分析第25-28页
第四章 5S在公司应用研究第28-57页
    4.1 5S应用设计方案第28-37页
        4.1.1 基本原则第28-29页
        4.1.2 实施步骤第29-31页
        4.1.3 实施要点第31-36页
        4.1.4 实施效果评价第36-37页
    4.2 5S管理的具体推行第37-55页
        4.2.1 计划第37-48页
        4.2.2 实施第48-53页
        4.2.3 检查第53-54页
        4.2.4 改善第54-55页
    4.3 5S实施的效果第55-57页
第五章 结论与展望第57-59页
    5.1 结论第57-58页
    5.2 展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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