摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1.绪论 | 第10-13页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
1.3 基本结构及主要内容 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 创新与不足 | 第13页 |
2.文献综述 | 第13-16页 |
2.1 当代西方劳资理论在典型国家的应用 | 第13-15页 |
2.1.1 管理主义学派 | 第14页 |
2.1.2 正统多元论学派 | 第14页 |
2.1.3 自由改革主义学派 | 第14-15页 |
2.2 国内相关文献综述 | 第15-16页 |
3.典型国家劳动关系协调模式主要内容 | 第16-24页 |
3.1 日本劳动关系协调模式 | 第16-20页 |
3.1.1 日本劳动关系三大支柱 | 第17-18页 |
3.1.2 日本“春斗” | 第18-19页 |
3.1.3 日本劳动关系协调模式缺陷 | 第19-20页 |
3.2 瑞典劳动关系协调模式 | 第20-22页 |
3.2.1 瑞典高组织化工会 | 第20-21页 |
3.2.2 瑞典集体谈判模式 | 第21页 |
3.2.3 瑞典劳动关系协调模式缺陷 | 第21-22页 |
3.3 德国劳动关系协调模式 | 第22-24页 |
3.3.1 共同决策制度 | 第22-23页 |
3.3.2 集体谈判具有自主权 | 第23-24页 |
3.3.3 德国劳动关系协调模式缺陷 | 第24页 |
4.基于博弈论分析劳动关系协调性 | 第24-30页 |
4.1 劳资静态博弈 | 第25-26页 |
4.2 劳资动态博弈 | 第26-30页 |
4.2.1 序贯博弈 | 第26-28页 |
4.2.2 重复博弈 | 第28-30页 |
5.基于博弈论分析三国劳动关系协调模式共性 | 第30-34页 |
5.1 工会制度加强劳方博弈力量 | 第30-32页 |
5.1.1 序贯博弈中,工会起到集聚作用 | 第30-31页 |
5.1.2 重复博弈中,行业工会代表劳动者进行集体谈判 | 第31-32页 |
5.2 政府作为第三方促进劳资合作 | 第32-33页 |
5.2.1 政府作为第三方的博弈 | 第32页 |
5.2.2 政府建立法律体系,形成惩罚机制 | 第32-33页 |
5.3 三国劳资经过长期博弈,由冲突走向合作 | 第33-34页 |
6.基于博弈论分析三国劳动关系协调模式特性 | 第34-37页 |
6.1 工会组织结构不同 | 第34-35页 |
6.2 政策作用机制不同 | 第35-37页 |
6.2.1 日本加入预期收益要素,促进劳资长期合作 | 第35-36页 |
6.2.2 瑞典集体谈判模式强调政府第三方作用 | 第36页 |
6.2.3 德国劳资共决强调劳动者参与企业管理 | 第36-37页 |
6.3 政府参与程度不同 | 第37页 |
7.三国劳动关系协调模式对中国的借鉴与启示 | 第37-43页 |
7.1 准确定位工会,加大农民工工会参与度 | 第38-39页 |
7.1.1 中国工会定位不明,缺乏代表性与独立性 | 第38页 |
7.1.2 增强工会独立性与代表性,加大农民工工会参与度 | 第38-39页 |
7.2 提高政府执行力,促进三方谈判机制 | 第39-40页 |
7.2.1 政府作为规制者、监督者、仲裁者执行不力 | 第39页 |
7.2.2 保持政府中立,促进三方谈判机制 | 第39-40页 |
7.3 加强专门性立法建设,完善劳动法律体系 | 第40-41页 |
7.3.1 劳动体系立法滞后、有法不依 | 第40页 |
7.3.2 聚焦劳动关系各环节,完善专门性法律 | 第40-41页 |
7.4 增强劳资信赖,建立协调劳动关系长效机制 | 第41-43页 |
7.4.1 劳资双方缺乏信赖,协调模式呈现短期性 | 第41-42页 |
7.4.2 以劳资信赖为基础,建立协调劳动关系长效机制 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |