DC学院MBA考前培训学校发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第17-26页 |
| 2.1 发展战略管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略规划的基本流程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 界定企业任务与使命 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业内外部环境分析 | 第19页 |
| 2.2.3 确定企业发展战略目标 | 第19-20页 |
| 2.2.4 选择企业发展战略 | 第20-21页 |
| 2.2.5 企业发展战略的执行与反馈 | 第21页 |
| 2.3 发展战略管理的层级 | 第21-23页 |
| 2.3.1 总体战略 | 第22页 |
| 2.3.2 业务层战略 | 第22-23页 |
| 2.3.3 职能层战略 | 第23页 |
| 2.4 企业发展战略分析和制定工具 | 第23-26页 |
| 2.4.1 PEST法 | 第23-24页 |
| 2.4.2 波特五力模型法 | 第24-25页 |
| 2.4.3 SWOT分析矩阵 | 第25-26页 |
| 第3章 DC学院发展内部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1 DC学院简介 | 第26页 |
| 3.2 DC学院内部条件分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 内部资源分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 管理能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 办学水平分析 | 第28页 |
| 3.2.4 盈利能力分析 | 第28-29页 |
| 3.3 内部资源优势与劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 学校内部优势 | 第29页 |
| 3.3.2 学校的劣势 | 第29-30页 |
| 第4章 DC学院发展外部环境分析 | 第30-35页 |
| 4.1 DC学院发展宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 政治和法律环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 4.2 产业环境分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 潜在进入者 | 第32-33页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第33页 |
| 4.2.3 供应商的讨价还价能力 | 第33页 |
| 4.2.4 购买者的讨价还价能力 | 第33页 |
| 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第33-35页 |
| 第5章 DC学院发展战略制定 | 第35-51页 |
| 5.1 DC学院发展任务及其战略目标 | 第35-36页 |
| 5.1.1 DC学院发展任务 | 第35-36页 |
| 5.1.2 DC学院发展战略目标 | 第36页 |
| 5.2 DC学院发展战略管理 | 第36-49页 |
| 5.2.1 DC学院总体战略制定 | 第36-41页 |
| 5.2.2 DC学院业务层战略制定 | 第41-47页 |
| 5.2.3 DC学院职能层战略制定 | 第47-49页 |
| 5.3 DC学院发展战略管理总框架 | 第49-51页 |
| 第6章 DC学院发展战略实施保障及控制措施 | 第51-56页 |
| 6.1 DC学院发展战略实施保障措施 | 第51-53页 |
| 6.1.1 明确市场营销策略 | 第51页 |
| 6.1.2 做好人力资源管理 | 第51-52页 |
| 6.1.3 调研与设计适应市场的培训课程 | 第52页 |
| 6.1.4 大力提高执行力 | 第52-53页 |
| 6.2 DC学院发展战略实施控制措施 | 第53-56页 |
| 6.2.1 战略控制类型 | 第53-54页 |
| 6.2.2 建立控制系统与绩效评价标准 | 第54页 |
| 6.2.3 测定学校战略实施的实际绩效 | 第54-55页 |
| 6.2.4 根据误差采取纠正措施 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
