小博士青少儿科学·艺术成长中心项目计划书
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第9-11页 |
1.1 项目计划书概要 | 第9-11页 |
1.1.1 公司 | 第9页 |
1.1.2 组织架构 | 第9页 |
1.1.3 品牌与市场 | 第9-10页 |
1.1.4 投资与财务 | 第10-11页 |
第2章 公司概况及发展战略 | 第11-20页 |
2.1 公司基本情况 | 第11-12页 |
2.2 公司管理结构 | 第12-14页 |
2.2.1 公司组织结构 | 第12-13页 |
2.2.2 公司重要部门及岗位职责 | 第13-14页 |
2.3 公司主要产品及服务 | 第14-18页 |
2.4 公司发展目标 | 第18-20页 |
第3章 项目实施背景 | 第20-34页 |
3.1 青少儿素质教育行业规模 | 第20-26页 |
3.1.1 全国素质教育行业规模 | 第20-24页 |
3.1.2 上海素质教育市场规模 | 第24-26页 |
3.2 青少儿素质教育发展原因分析 | 第26-30页 |
3.3 青少儿素质教育国内外现状对比 | 第30-32页 |
3.3.1 STEAM的含义及起源 | 第30-31页 |
3.3.2 国内外STEAM教育现状对比 | 第31-32页 |
3.3.3 国内STEAM教育巨大市场前景 | 第32页 |
3.4 项目实施区域素质教育现状 | 第32-34页 |
第4章 市场机会分析 | 第34-42页 |
4.1 市场特征分析 | 第34页 |
4.2 市场环境分析 | 第34-37页 |
4.3 市场竞争分析 | 第37-40页 |
4.4 SWOT分析 | 第40-42页 |
第5章 市场营销策略 | 第42-49页 |
5.1 产品与服务策略 | 第42-43页 |
5.2 价格策略 | 第43-45页 |
5.3 销售策略 | 第45-46页 |
5.4 渠道策略 | 第46-48页 |
5.5 促销策略 | 第48-49页 |
第6章 运营与管理 | 第49-54页 |
6.1 总部运营和管理 | 第49-52页 |
6.1.1 .总部职能部门岗位设置及编制 | 第49-50页 |
6.1.2 总部职能部门工作职责 | 第50-51页 |
6.1.3 总部职能部门考核标准 | 第51-52页 |
6.2 分校运营和管理 | 第52-54页 |
第7章 投资预算及财务分析 | 第54-57页 |
7.1 投资预算 | 第54-55页 |
7.2 投资分析 | 第55-56页 |
7.3 投资可行性分析 | 第56-57页 |
第8章 风险控制 | 第57-60页 |
8.1 风险预测 | 第57-58页 |
8.2 风险控制 | 第58-60页 |
结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |