GEP公司营销方案策划
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| 第二节 研究内容和框架结构 | 第14-15页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 GEP公司概况及营销环境 | 第17-30页 |
| 第一节 GEP公司概况 | 第17-18页 |
| 一 GEP公司基本情况 | 第17-18页 |
| 二 GEP公司主要产品 | 第18页 |
| 第二节 GEP公司的营销环境 | 第18-25页 |
| 一 宏观环境 | 第18-24页 |
| 二 微观环境 | 第24-25页 |
| 第三节 GEP公司SWOT分析 | 第25-30页 |
| 一 GEP公司优势 | 第26-27页 |
| 二 GEP公司劣势 | 第27页 |
| 三 GEP公司机会 | 第27-28页 |
| 四 GEP公司威胁 | 第28-29页 |
| 五 GEP公司SWOT矩阵综合分析 | 第29-30页 |
| 第三章 GEP公司营销战略 | 第30-38页 |
| 第一节 GEP公司市场细分 | 第30-34页 |
| 一 国内市场细分 | 第30-33页 |
| 二 国际市场细分 | 第33-34页 |
| 第二节 GEP公司目标市场 | 第34-36页 |
| 一 国内目标市场 | 第34-36页 |
| 二 国际目标市场 | 第36页 |
| 第三节 GEP公司市场定位 | 第36-38页 |
| 一 做固废处理行业高性价比产品的提供商 | 第37页 |
| 二 以智能化技术引领工业危废处理行业的发展 | 第37页 |
| 三 为固废处理行业提供一站式的解决方案 | 第37-38页 |
| 第四章 GEP公司营销策略 | 第38-44页 |
| 第一节 GEP公司产品策略 | 第38-40页 |
| 一 智造高端产品 | 第38-39页 |
| 二 强化智能优势 | 第39页 |
| 三 提供系统解决方案 | 第39-40页 |
| 第二节 GEP公司价格策略 | 第40页 |
| 一 对工业危废处理市场实行市场渗透定价策略 | 第40页 |
| 二 对生活垃圾处理市场和国际市场实行差别定价策略 | 第40页 |
| 第三节 GEP公司分销策略 | 第40-42页 |
| 一 直接销售策略 | 第41页 |
| 二 代理商策略 | 第41-42页 |
| 三 行业合作策略 | 第42页 |
| 第四节 GEP公司促销策略 | 第42-43页 |
| 一 广告促销策略 | 第42页 |
| 二 销售促进策略 | 第42页 |
| 三 数字营销策略 | 第42-43页 |
| 第五节 GEP公司服务策略 | 第43-44页 |
| 一 定制化服务策略 | 第43页 |
| 二 专业化服务策略 | 第43页 |
| 三 线上实时服务策略 | 第43-44页 |
| 第五章 GEP公司营销方案的实施保障 | 第44-47页 |
| 第一节 GEP公司的组织保障 | 第44页 |
| 第二节 GEP公司的制度保障 | 第44-45页 |
| 第三节 GEP公司的资金保障 | 第45页 |
| 第四节 GEP公司的企业文化保障 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
