| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 与本文研究相关的理论、文献综述和术语 | 第13-22页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应链管理 | 第13-14页 |
| 2.1.2 价值网模型理论 | 第14页 |
| 2.1.3 协同管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 关于供应链管理的研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 关于连锁超市供应链管理的研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 关于连锁经营模式的本质、形成机理及优势等问题的研究 | 第18页 |
| 2.2.4 连锁超市经营中面临主要问题的研究 | 第18-19页 |
| 2.2.5 文献小结 | 第19页 |
| 2.3 相关术语 | 第19-22页 |
| 2.3.1 供应链 | 第19-20页 |
| 2.3.2 连锁超市供应链管理要素 | 第20-22页 |
| 第3章 ASIS连锁超市供应链管理现状及存在的主要问题 | 第22-28页 |
| 3.1 ASIS连锁超市简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 ASIS集团 | 第22页 |
| 3.1.2 ASIS连锁超市 | 第22-23页 |
| 3.2 ASIS连锁超市供应链管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 采购管理现状 | 第23页 |
| 3.2.2 库存管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 物流管理现状 | 第24页 |
| 3.3 ASIS连锁超市供应链管理存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 供应链管理理念落后 | 第24-25页 |
| 3.3.2 供应链上下游合作关系不融洽 | 第25页 |
| 3.3.3 供应链管理信息集成程度低 | 第25-27页 |
| 3.3.4 物流配送能力低下 | 第27页 |
| 3.3.5 专业人才匮乏 | 第27-28页 |
| 第4章 ASIS连锁超市供应链管理优化策略 | 第28-40页 |
| 4.1 确立供应链管理原则 | 第28-30页 |
| 4.1.1 竞争性原则 | 第28页 |
| 4.1.2 信息化原则 | 第28-30页 |
| 4.2 优化供应链上下游策略 | 第30-33页 |
| 4.2.1 全球化集中采购策略 | 第30页 |
| 4.2.2 强化供应商评估与管理 | 第30-33页 |
| 4.2.3 基于下游市场调研展开采购 | 第33页 |
| 4.3 科学集成供应链信息 | 第33-35页 |
| 4.3.1 完善并创新ASIS连锁超市采购产品决策机制 | 第33-34页 |
| 4.3.2 加强ASIS连锁超市信息化库存管理体系 | 第34-35页 |
| 4.4 提升物流管理能力 | 第35-38页 |
| 4.4.1 与时俱进优化物流配送网络 | 第35-36页 |
| 4.4.2 促进仓库物流配送中心标准化 | 第36-37页 |
| 4.4.3 积极探索第三方物流模式 | 第37-38页 |
| 4.5 建设专业人力资源队伍 | 第38-40页 |
| 4.5.1 构建合理的人力资源结构 | 第38-39页 |
| 4.5.2 完善人力资源管理体系 | 第39-40页 |
| 第5章 ASIS连锁超市供应链管理实施的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 提升供应链管理岗位 | 第40-41页 |
| 5.2 建设全面的供应链管理系统 | 第41-42页 |
| 5.2.1 信息集成 | 第41-42页 |
| 5.2.2 计划同步 | 第42页 |
| 5.2.3 工作流协调 | 第42页 |
| 5.2.4 开发新的商业机会 | 第42页 |
| 5.3 信息化技术的运用 | 第42-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
