基于AHP的房地产企业人力资源管理绩效评价--以Y公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 本研究特色和创新点 | 第12页 |
| 1.4 本文的章节安排 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第14-17页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源管理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 战略性人力资源管理 | 第16-17页 |
| 2.2 人力资源管理绩效评估 | 第17-24页 |
| 2.2.1 绩效含义及发展 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效考核的原则 | 第18-20页 |
| 2.2.3 绩效评价的程序和评估方法 | 第20-22页 |
| 2.2.4 绩效评价的意义 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 企业现状及问题 | 第25-42页 |
| 3.1 Y公司基本情况简介 | 第25-28页 |
| 3.2 Y公司人力资源绩效评价现状 | 第28-38页 |
| 3.2.1 公司目前的人事管理制度 | 第28-32页 |
| 3.2.2 公司目前的绩效考评办法 | 第32-38页 |
| 3.3 Y公司人力资源绩效评价存在的问题 | 第38-39页 |
| 3.4 对Y公司人力资源绩效评价制度的思考 | 第39-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 Y公司人力资源绩效评价的实证分析 | 第42-50页 |
| 4.1 层次分析法的思想和原理 | 第42-43页 |
| 4.2 层次分析法模型及构建 | 第43-48页 |
| 4.2.1 层次分析结构的设计 | 第43-45页 |
| 4.2.2 判断矩阵的构造 | 第45-46页 |
| 4.2.3 一致性检验及层次排序 | 第46-48页 |
| 4.3 进一步讨论 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 Y公司人力资源绩效评价体系改进办法及启示 | 第50-54页 |
| 5.1 改进办法与管理启示 | 第50-53页 |
| 5.1.1 改进办法 | 第50-51页 |
| 5.1.2 管理启示 | 第51-53页 |
| 5.2 研究局限性及未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A Y公司月度绩效考核得分表 | 第56-57页 |
| 附录B Y公司考核评价标准及指标评分方法 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第60页 |
