| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究的理论与实践意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 1.2.3 综合评述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4 技术路线与研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 智慧城市建设特点及利益相关方分析 | 第23-38页 |
| 2.1 智慧城市产业链研究 | 第23-24页 |
| 2.1.1 硬件设备与芯片制造 | 第23页 |
| 2.1.2 网络通信 | 第23页 |
| 2.1.3 软件和信息服务业 | 第23-24页 |
| 2.1.4 系统集成 | 第24页 |
| 2.1.5 运营服务 | 第24页 |
| 2.2 智慧城市建设特点 | 第24-26页 |
| 2.2.1 智慧城市建设整体特点 | 第24-25页 |
| 2.2.2 智慧城市建设阶段特点 | 第25-26页 |
| 2.3 智慧城市建设客户需求分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 政府 | 第26页 |
| 2.3.2 公众 | 第26-28页 |
| 2.3.3 企业 | 第28页 |
| 2.4 智慧城市建设参与主体分析 | 第28-37页 |
| 2.4.1 行业应用企业 | 第28-31页 |
| 2.4.2 金融机构 | 第31-35页 |
| 2.4.3 地产商 | 第35-36页 |
| 2.4.4 其他利益相关方 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 系统集成服务商智慧城市商业模式及评价体系研究 | 第38-53页 |
| 3.1 商业模式构建原则与要素 | 第38-40页 |
| 3.1.1 商业模式构建的原则 | 第38-39页 |
| 3.1.2 商业模式构建要素 | 第39-40页 |
| 3.2 系统集成服务商商业模式构建要素应用分析 | 第40-48页 |
| 3.2.1 价值主张 | 第40-41页 |
| 3.2.2 目标客户 | 第41-42页 |
| 3.2.3 业务系统 | 第42-46页 |
| 3.2.4 资源能力 | 第46-47页 |
| 3.2.5 营销渠道 | 第47页 |
| 3.2.6 盈利模式 | 第47-48页 |
| 3.3 系统集成服务商智慧城市商业模式构建分析 | 第48-50页 |
| 3.4 智慧城市城市商业模式评价指标体系设计 | 第50-52页 |
| 3.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 系统集成服务商商业模式实证分析 | 第53-74页 |
| 4.1 主要系统集成服务商分析 | 第53-58页 |
| 4.1.1 浙江银江电子股份有限公司 | 第53-54页 |
| 4.1.2 北京易华录信息技术股份有限公司 | 第54-55页 |
| 4.1.3 神州数码控股有限公司 | 第55-56页 |
| 4.1.4 北京华胜天成科技股份有限公司 | 第56-57页 |
| 4.1.5 太极计算机股份有限公司 | 第57-58页 |
| 4.2 典型系统集成服务商评估与选择 | 第58-63页 |
| 4.2.1 财务能力对比分析 | 第58-60页 |
| 4.2.2 商业模式竞争力评估 | 第60-63页 |
| 4.3 神州数码智慧城市商业模式分析 | 第63-73页 |
| 4.3.1 智慧城市全景规划 | 第63页 |
| 4.3.2 神州数码智慧城市商业模式SWOT分析 | 第63-69页 |
| 4.3.3 智慧城市商业模式实证分析 | 第69-73页 |
| 4.5 本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 系统集成服务商构建智慧城市商业模式的策略建议 | 第74-76页 |
| 5.1 通过提升核心能力构建利润壁垒 | 第74页 |
| 5.2 围绕价值定位加强客户关系管理 | 第74页 |
| 5.3 大力推进资本运作与产业资源整合 | 第74-75页 |
| 5.4 根据市场变化动态调整商业模式 | 第75页 |
| 5.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83页 |