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长沙华瑞科技公司营销战略分析与设计

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8页
    1.3 国内外文献综述第8-13页
        1.3.1 国外文献综述第8-11页
        1.3.2 国内文献综述第11-13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第2章 市场营销相关理论第15-21页
    2.1 营销策略组合第15-16页
    2.2 分析工具第16-18页
    2.3 竞争战略第18-21页
第3章 华瑞科技公司营销环境分析第21-50页
    3.1 公司基本情况第21-25页
    3.2 公司宏观环境分析第25-31页
        3.2.1 经济环境分析第26-28页
        3.2.2 政治与法律环境第28页
        3.2.3 技术环境第28-30页
        3.2.4 社会文化环境第30-31页
    3.3 公司外部行业竞争情况分析第31-46页
        3.3.1 购买者的讨价还价能力第32-33页
        3.3.2 新进入者的威胁第33-34页
        3.3.3 替代品的威胁第34-35页
        3.3.4 行业内现有竞争者的竞争第35-38页
        3.3.5 公司设备供应商分析第38-39页
        3.3.6 客户需求分析第39-46页
    3.4 公司的合作者分析第46-47页
    3.5 公司资源与能力分析第47-48页
    3.6 公司优劣势分析第48-50页
第4章 华瑞科技公司营销策略组合设计第50-59页
    4.1 产品策略第51-52页
    4.2 渠道策略第52-54页
    4.3 定价策略第54-57页
    4.4 促销策略第57-59页
        4.4.1 公司促销模式现状第57页
        4.4.2 公司促销模式的改进措施第57-59页
第5章 营销战略实施保障与支持第59-65页
    5.1 建立适应市场竞争的组织结构第59-61页
    5.2 加强营销团队建设第61-62页
    5.3 建立优良的绩效考评方法第62-64页
    5.4 塑造企业管理文化、增强公司凝聚力第64-65页
第6章 总结第65-67页
    6.1 主要研究结论第65-66页
    6.2 下一步研究展望第66-67页
参考文献第67-70页
附录 湖南网络设备市场潜在消费者调查问卷第70-72页
致谢第72页

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