安普公司员工激励机制研究

摘要	第5-7页
Abstract	第7-9页
1 绪论	第10-13页
1.1 选题背景	第10页
1.2 研究的目的与意义	第10-11页
1.3 研究内容与方法	第11-12页
1.4 本文创新与不足	第12-13页
2 相关研究理论	第13-19页
2.1 人力资本理论	第13页
2.2 激励相关理论	第13-15页
2.3 员工激励措施的研究成果	第15-19页
3 安普公司员工激励现状调查及分析	第19-35页
3.1 安普公司概况	第19-20页
3.2 安普公司员工激励现状的调查	第20-21页
3.3 问卷调查结果分析	第21-28页
3.4 对调查问卷的综合分析	第28-30页
3.5 员工访谈	第30-32页
3.6 安普公司员工现有激励机制存在的问题	第32-35页
4 安普公司员工激励机制改进对策及建议	第35-56页
4.1 安普公司各层级员工激励机制改进建议	第35-45页
4.2 安普公司员工自我激励手段改进建议	第45-50页
4.3 安普公司快速成长阶段的激励建议	第50-56页
5 结论	第56-62页
5.1 企业员工激励中常见的问题	第56-58页
5.2 完善企业员工激励的措施	第58-62页
附录	第62-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66-67页
个人简历	第67-68页
在学期间发表的学术论文	第68页