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营销管理者胜任力模型构建及应用研究

中文摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-15页
    1.1 问题的提出及研究意义第10-12页
        1.1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 研究思路第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究的创新点第13-15页
2 文献综述与理论基础第15-26页
    2.1 国内外胜任力研究综述第15-18页
        2.1.1 国外胜任力研究概述第15-17页
        2.1.2 国内胜任力研究概述第17-18页
    2.2 相关概念的界定第18-19页
    2.3 胜任力模型理论分析第19-20页
    2.4 胜任力模型建模方法和原则第20-21页
    2.5 胜任力管理与传统人力资源管理的比较分析第21-24页
    2.6 本章小结第24-26页
3 营销管理者胜任力模型的构建第26-46页
    3.1 模型构建步骤第26-27页
    3.2 胜任力指标的初步确立第27-29页
    3.3 胜任力指标的调查问卷分析第29-31页
        3.3.1 问卷编制与胜任力指标评分的获取第30页
        3.3.2 问卷的发放与样本整体分布状况第30-31页
    3.4 问卷调查结果的实证分析第31-39页
        3.4.1 因子分析的理论基础及可行性检验第32-34页
        3.4.2 胜任特征的提取第34-39页
    3.5 胜任特征的命名和定义第39-43页
    3.6 计算胜任特征的权重并最终构建胜任力模型第43-45页
        3.6.1 营销管理者胜任特征的权重的确定第43-44页
        3.6.2 构建营销管理者胜任力模型第44-45页
    3.7 本章小结第45-46页
4 营销管理者胜任力模型的应用第46-53页
    4.1 胜任力模型在营销管理者招聘中的应用第46-47页
    4.2 胜任力模型在营销管理者选拔中的应用第47-48页
    4.3 胜任力模型在营销管理者培训与开发中的应用第48-49页
    4.4 案例分析第49-52页
        4.4.1 企业背景第49-50页
        4.4.2 模型具体应用过程第50-52页
    4.5 本章小结第52-53页
5 总结和研究展望第53-56页
    5.1 研究结论与不足第53-54页
        5.1.1 本文的研究结论第53页
        5.1.2 本文研究中的不足第53-54页
        5.1.3 有待进一步研究的问题第54页
    5.2 胜任力模型研究展望第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-63页
后记第63-64页
攻读学位期间取得的科研成果清单第64页

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