GY薪酬体系优化
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外发展趋势 | 第11页 |
·研究方法、思路 | 第11-12页 |
·论文主要结构 | 第12-13页 |
第2章 GY公司基本情况 | 第13-17页 |
·公司简介 | 第13-14页 |
·公司组织结构 | 第14页 |
·公司人员结构 | 第14页 |
·公司工龄结构 | 第14-15页 |
·公司现有人员文化程度 | 第15页 |
·人员流动情况 | 第15-16页 |
·GY公司现状总结 | 第16-17页 |
第3章 GY公司薪酬诊断 | 第17-39页 |
·GY公司薪酬诊断 | 第17-37页 |
·诊断背景 | 第17页 |
·诊断维度 | 第17页 |
·诊断分析 | 第17-37页 |
·GY公司薪酬制度存在的问题及建议 | 第37-39页 |
第4章 GY公司薪酬体系优化 | 第39-51页 |
·薪酬优化的原则 | 第39页 |
·薪酬优化操作方法 | 第39-43页 |
·GY薪酬体系优化 | 第43-50页 |
·岗位系列 | 第44-45页 |
·基本薪酬优化 | 第45-47页 |
·年终奖金制度优化 | 第47-48页 |
·提成奖金制度优化 | 第48页 |
·其它激励制度优化 | 第48-49页 |
·关键岗位优化 | 第49-50页 |
·GY公司薪酬优化的成效 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录一:薪酬体系诊断问卷 | 第55-57页 |
附件二:访谈提纲 | 第57-59页 |
附件三:岗位评估打分表 | 第59页 |