H制药公司绩效管理优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文框架 | 第11页 |
| 2 基本理论与相关研究文献概述 | 第11-19页 |
| 2.1 绩效与绩效管理 | 第11-14页 |
| 2.1.1 绩效 | 第11-13页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效管理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 目标管理考核法 | 第14页 |
| 2.2.2 过程管理法 | 第14-15页 |
| 2.2.3 360 度反馈评价法 | 第15页 |
| 2.2.4 PDCA绩效管理方法 | 第15页 |
| 2.2.5 关键绩效指标 | 第15页 |
| 2.3 制药公司绩效管理相关研究文献综述 | 第15-19页 |
| 2.3.1 国外相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内相关研究 | 第17-18页 |
| 2.3.3 研究文献的评价与启示 | 第18-19页 |
| 3 H制药公司绩效管理现状 | 第19-35页 |
| 3.1 公司概述及人力资源结构特点 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 3.1.2 H公司组织架构 | 第19页 |
| 3.1.3 H公司人力资源状况 | 第19-21页 |
| 3.2 公司现行绩效管理的主要内容 | 第21-22页 |
| 3.3 公司绩效管理现状分析 | 第22-35页 |
| 3.3.1 问卷调查 | 第22-23页 |
| 3.3.2 评估结果与分析 | 第23-35页 |
| 4 H制药公司绩效管理优化对策及实施建议 | 第35-49页 |
| 4.1 绩效管理优化的基本原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 公开透明化原则 | 第35页 |
| 4.1.2 公正客观原则 | 第35页 |
| 4.1.3 定性和定量评价相结合 | 第35页 |
| 4.1.4 直线与集体评议结合 | 第35页 |
| 4.1.5 沟通和反馈原则 | 第35-36页 |
| 4.2 绩效管理优化的主要内容 | 第36-47页 |
| 4.2.1 明确绩效管理指导思想 | 第36-38页 |
| 4.2.2 完善绩效管理组织及制度 | 第38-41页 |
| 4.2.3 科学制定绩效考核指标 | 第41-44页 |
| 4.2.4 加强人力资源各模块关联度 | 第44-45页 |
| 4.2.5 创建先进管理平台 | 第45-47页 |
| 4.3 确保绩效管理优化对策有效实施的保障措施 | 第47-49页 |
| 4.3.1 组织保障 | 第47页 |
| 4.3.2 制度保障 | 第47-48页 |
| 4.3.3 文化保障 | 第48页 |
| 4.3.4 培训保障 | 第48-49页 |
| 5 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
