| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景与研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·本文创新之处 | 第16-17页 |
| 2 研究的理论基础 | 第17-33页 |
| ·家族企业 | 第17-18页 |
| ·家族企业的可持续发展 | 第18-20页 |
| ·家族企业可持续发展的定义 | 第18-19页 |
| ·家族企业可持续发展的前提 | 第19-20页 |
| ·家族企业可持续发展面临的问题 | 第20-24页 |
| ·企业文化的定义及层次 | 第24-25页 |
| ·企业文化的定义 | 第24页 |
| ·企业文化的物质层 | 第24-25页 |
| ·企业文化的行为层 | 第25页 |
| ·企业文化的制度层 | 第25页 |
| ·企业文化的精神层 | 第25页 |
| ·企业文化的功能 | 第25-27页 |
| ·企业文化对企业可持续发展的作用机理 | 第27-33页 |
| ·企业文化与企业竞争优势 | 第27-29页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·企业文化与创新 | 第30-33页 |
| 3 中国家族企业文化分析 | 第33-40页 |
| ·中国家族企业文化的内涵 | 第33-34页 |
| ·中国家族企业文化的定义 | 第33页 |
| ·中国家族企业文化特征 | 第33-34页 |
| ·中国家族企业文化是中国家族文化与企业文化的融合 | 第34页 |
| ·中国家族企业文化的本源 | 第34-36页 |
| ·我国家族企业文化对传统家族文化继承的表现 | 第36-37页 |
| ·传统家族文化给我国家族企业文化带来的劣势 | 第37-40页 |
| 4 家族企业文化对家族企业可持续发展的影响 | 第40-45页 |
| ·家族企业文化对企业战略规划的影响 | 第40页 |
| ·家族企业文化对家族企业治理结构的影响 | 第40-42页 |
| ·家族企业文化对家族企业人力资源的影响 | 第42-43页 |
| ·家族企业文化对家族企业现代企业文化培育的影响 | 第43-44页 |
| ·家族企业文化对企业技术创新的影响 | 第44-45页 |
| 5 家族企业文化构建 | 第45-56页 |
| ·家族企业文化构建与民营企业家 | 第45-46页 |
| ·家族企业文化构建与员工 | 第46-48页 |
| ·家族企业文化构建是一个长期的动态过程 | 第48-49页 |
| ·家族企业文化塑造方法 | 第49-56页 |
| 6 案例分析：企业文化对家族企业发展的积极和消极影响 | 第56-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·主要结论 | 第64页 |
| ·研究的局限与不足 | 第64-65页 |
| ·进一步研究的方向 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
| 发表的学术论文 | 第69页 |