| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 案例研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 案例研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第13-17页 |
| 第2章 案例正文 | 第17-22页 |
| 2.1 一汽富维江森汽车饰件系统有限公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 产品战略管理项目背景介绍 | 第18-19页 |
| 2.3 产品研发战略管理过程面临的困境 | 第19-22页 |
| 第3章 案例分析 | 第22-48页 |
| 3.1 一汽富维江森产品宏观外部环境分析 | 第22-32页 |
| 3.2 汽车零部件行业内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3 以汽车座椅为例的行业环境分析 | 第35-41页 |
| 3.4 富维江森产品战略SWOT分析 | 第41-48页 |
| 第4章 方案设计 | 第48-55页 |
| 4.1 一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略目标 | 第48页 |
| 4.2 一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略选择 | 第48-49页 |
| 4.3 一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略制定 | 第49-53页 |
| 4.4 一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略实施保障 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |