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常州移动客户经理薪酬管理方案优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 研究方法与内容第12-13页
    1.3 文献综述与理论研究第13-18页
第2章 常州移动客户经理薪酬管理现状及问题分析第18-30页
    2.1 常州移动公司简介第18-19页
    2.2 常州移动客户经理薪酬管理现状第19-24页
    2.3 客户经理薪酬管理存在的问题第24-27页
    2.4 客户经理薪酬管理现有问题成因分析第27-30页
第3章 常州移动客户经理薪酬管理方案优化设计第30-45页
    3.1 客户经理薪酬管理方案优化的总体思路第30-31页
    3.2 客户经理基础薪酬结构优化第31-39页
    3.3 客户经理计件薪酬核算分层化第39-42页
    3.4 客户经理薪酬激励方案多维化第42-45页
第4章 客户经理薪酬管理优化方案的实施保障第45-52页
    4.1 薪酬方案的测算论证及试点实施第45-48页
    4.2 薪酬方案的培训传达与方向引导第48-49页
    4.3 完善客户经理薪酬管理系统第49-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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