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LJ日化周口分公司营销策略优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第10-14页
    第一节 研究背景和意义第10-11页
    第二节 研究内容及框架第11-12页
    第三节 研究思路和方法第12-14页
第二章 LJ日化周口分公司营销环境分析第14-27页
    第一节 宏观环境分析(PEST)第14-17页
        一 政治及法律环境分析第14-15页
        二 经济环境分析第15-17页
        三 社会环境分析第17页
        四 技术环境分析第17页
    第二节 行业环境分析第17-23页
        一 行业总体情况第17-21页
        二 行业发展趋势第21-23页
    第三节 内部环境分析第23-27页
        一 公司组织结构与产品情况第23-24页
        二 公司品牌战略第24-25页
        三 公司竞争优势及劣势力第25-27页
第三章 LJ日化周口分公司营销策略现状及存在问题第27-33页
    第一节 营销策略现状第27-29页
        一 产品策略第27页
        二 价格策略第27-28页
        三 渠道策略第28-29页
        四 促销策略第29页
    第二节 营销策略存在问题第29-33页
        一 产品标准化品牌缺乏竞争力第29-30页
        二 价格机制不灵活缺乏针对性第30页
        三 营销渠道单一管控力不足第30-31页
        四 促销手段匮乏推广力度不够第31-33页
第四章 LJ日化周口分公司营销策略优化第33-53页
    第一节 实现产品差异化提升品牌形象第33-37页
        一 实现产品差异化第33-34页
        二 提升品牌形象第34-37页
    第二节 针对目标客户灵活定价第37-38页
        一 细分目标客户群体第37-38页
        二 灵活定价机制第38页
    第三节 拓宽销售渠道加强控制力第38-50页
        一 调整渠道结构第38-40页
        二 拓宽销售渠道第40-42页
        三 加强渠道的控制力第42-50页
    第四节 多样化手段并用加强促销推广第50-53页
        一 人员推销第51页
        二 广告宣传第51页
        三 公共关系第51页
        四 销售促进第51-53页
第五章 结论第53-55页
附表 1-3第55-58页
参考文献第58-60页
个人简历第60-61页
致谢第61页

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