| Abstract | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-14页 |
| Chapter One Introduction | 第14-17页 |
| 1.1 Background of the study | 第14-15页 |
| 1.2 Purpose and significance of the study | 第15页 |
| 1.3 Research methodology | 第15-16页 |
| 1.4 Structure of the thesis | 第16-17页 |
| Chapter Two Literature Review | 第17-21页 |
| 2.1 Previous studies on Appraisal Theory | 第17-19页 |
| 2.2 A brief review of English public speech | 第19-21页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第21-35页 |
| 3.1 Attitude System | 第21-26页 |
| 3.1.1 Affect | 第22-23页 |
| 3.1.2 Judgment | 第23-25页 |
| 3.1.3 Appreciation | 第25-26页 |
| 3.2 Engagement System | 第26-30页 |
| 3.2.1 Dialogic Expansion | 第28-29页 |
| 3.2.2 Dialogic Contraction | 第29-30页 |
| 3.3 Graduation System | 第30-35页 |
| 3.3.1 Force | 第31-33页 |
| 3.3.2 Focus | 第33-35页 |
| Chapter Four Analysis of Jack Ma’s Speech in the Economic Club of New York | 第35-50页 |
| 4.1 Attitude exploration | 第35-40页 |
| 4.1.1 Affect | 第35-36页 |
| 4.1.2 Judgment | 第36-38页 |
| 4.1.3 Appreciation | 第38-40页 |
| 4.2 Engagement study | 第40-45页 |
| 4.2.1 Entertain | 第40-41页 |
| 4.2.2 Attribute | 第41-42页 |
| 4.2.3 Disclaim | 第42-43页 |
| 4.2.4 Proclaim | 第43-45页 |
| 4.3 Graduation research | 第45-48页 |
| 4.3.1 Force | 第45-47页 |
| 4.3.2 Focus | 第47-48页 |
| 4.4 Sub-summary | 第48-50页 |
| Chapter Five Conclusion | 第50-53页 |
| 5.1 Major findings | 第50-51页 |
| 5.2 Limitations and suggestions | 第51-53页 |
| References | 第53-56页 |
| Appendix | 第56-62页 |
| Acknowledgements | 第62-63页 |
| Publications | 第63-64页 |
