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变革型导师风格对研究生创造力的影响研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究范围第8-9页
        1.2.1 研究对象的界定第9页
        1.2.2 研究变量的界定第9页
    1.3 研究目的与意义第9-10页
        1.3.1 研究目的第9-10页
        1.3.2 研究意义第10页
    1.4 研究方法与思路第10-14页
        1.4.1 研究工具与方法第10-13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
    1.5 章节安排第14-18页
2 理论基础与文献综述第18-30页
    2.1 理论基础第18-20页
        2.1.1 变革型领导理论第18-19页
        2.1.2 大五人格理论第19-20页
    2.2 文献综述第20-27页
        2.2.1 变革型领导相关研究第20-22页
        2.2.2 个人主动性相关研究第22-25页
        2.2.3 经验开放性相关研究第25页
        2.2.4 创造力相关研究第25-27页
    2.3 本章小结第27-30页
3 研究设计第30-38页
    3.1 研究假设第30-33页
        3.1.1 变革型导师风格与研究生创造力的关系假设第30-31页
        3.1.2 变革型导师风格与研究生个人主动性、创造力的关系假设第31-32页
        3.1.3 变革型导师风格与研究生经验开放性、创造力的关系假设第32-33页
        3.1.4 变革型导师风格与研究生个人主动性、经验开放性、创造力关系假设第33页
    3.2 研究样本第33-35页
    3.3 测量问卷第35-36页
    3.4 本章小结第36-38页
4 研究结果分析第38-56页
    4.1 效度分析第38-43页
        4.1.1 问卷效度分析第38-42页
        4.1.2 变量区分效度分析第42-43页
    4.2 信度分析第43-44页
    4.3 描述性统计分析第44-45页
        4.3.1 变革型导师风格描述性统计分析第44页
        4.3.2 个人主动性描述性统计分析第44-45页
        4.3.3 经验开放性描述性统计分析第45页
        4.3.4 创造力描述性统计分析第45页
    4.4 相关分析第45-47页
        4.4.1 变革型导师风格与各变量的相关分析第46页
        4.4.2 变革型导师风格各维度与其他变量的相关分析第46-47页
    4.5 回归分析第47-54页
        4.5.1 变革型导师风格与研究生创造力的回归分析第47-49页
        4.5.2 检验个人主动性中介作用的回归分析第49-51页
        4.5.3 检验经验开放性调节作用的回归分析第51-52页
        4.5.4 被调节的中介作用的回归分析第52-54页
    4.6 本章小结第54-56页
5 案例应用第56-66页
    5.1 应用背景第56-57页
    5.2 应用过程第57-65页
    5.3 结果分析第65-66页
6 结论及展望第66-68页
    6.1 研究结论第66页
    6.2 未来展望第66-68页
致谢第68-70页
参考文献第70-78页
附录第78-81页
    A. 学术调查问卷第78-81页
    B. 作者在攻读硕士学位期间参与的项目第81页

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