| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 总体思路和主要内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 总体构思 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要内容及框架结构 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及创新之处 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第17-23页 |
| 2.1 我国国有独资企业人力资源配置理论回顾 | 第17-19页 |
| 2.1.1 我国国有独资企业发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.2 资源与资源配置理论回顾 | 第18-19页 |
| 2.2 人力资源配置的概念 | 第19-20页 |
| 2.3 我国国有独资企业人力资源配置概念的界定 | 第20-23页 |
| 第3章 我国国有独资企业人力资源配置的现状及存在的问题 | 第23-33页 |
| 3.1 我国国有独资企业人力资源配置的现状分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 我国国有独资企业人力资源配置的内部状况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 我国国有独资企业人力资源配置的外部环境状况 | 第24-26页 |
| 3.2 我国国有独资企业人力资源配置存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 我国国有独资企业人力资源配置存在的一般性问题 | 第26页 |
| 3.2.2 我国国有独资企业人力资源配置存在的具体性问题 | 第26-28页 |
| 3.3 我国国有独资企业人力资源优化配置的影响因素分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 影响我国国有独资企业人力资源配置的变动性因素 | 第28-29页 |
| 3.3.2 影响国有独资企业人力资源优化配置的社会经济因素 | 第29-30页 |
| 3.4 影响我国国有独资企业人力资源优化配置因素的根源 | 第30-33页 |
| 3.4.1 外部原因 | 第30-31页 |
| 3.4.2 内部原因 | 第31-33页 |
| 第4章 我国国有独资企业人力资源优化配置的目标与措施——河南 GFGS 个案研究 | 第33-43页 |
| 4.1 我国国有独资企业人力资源优化配置的目标 | 第33-34页 |
| 4.1.1 最高目标与最低目标 | 第33页 |
| 4.1.2 我国国有独资企业人力资源优化配置目标的确定 | 第33-34页 |
| 4.2 我国国有独资企业人力资源优化配置的模型、程序及特殊性 | 第34-36页 |
| 4.2.1 我国国有独资企业人力资源优化配置的实施模型及原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 我国国有独资企业人力资源优化配置的特殊性及其步骤 | 第35-36页 |
| 4.3 河南 GFGS 人力资源优化配置的问题与对策 | 第36-43页 |
| 4.3.1 河南 GFGS 基本状况及其特殊性 | 第36-37页 |
| 4.3.2 河南 GFGS 人力资源配置方面存在的问题及原因 | 第37-40页 |
| 4.3.3 河南 GFGS 人力资源配置的措施与对策 | 第40-43页 |
| 第5章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究总结 | 第43页 |
| 5.2 结论与限制 | 第43-44页 |
| 5.2.1 结论性研究贡献 | 第43-44页 |
| 5.2.2 后续研究的限制 | 第44页 |
| 5.3 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
