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湖南南山食品有限公司员工培训体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 企业员工培训相关理论综述第14-18页
        1.2.2 企业员工培训研究最新动态第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-24页
        1.3.1 研究内容第20-22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
第2章 湖南南山食品有限公司员工培训现状分析第24-39页
    2.1 公司概况第24-29页
        2.1.1 公司基本情况第24-25页
        2.1.2 公司组织结构第25-26页
        2.1.3 公司人力资源结构第26-28页
        2.1.4 公司人力资源管理体系第28-29页
    2.2 公司员工培训的内容与流程第29-33页
        2.2.1 现有员工培训的主要内容第29-31页
        2.2.2 现有员工培训的目标对象第31页
        2.2.3 现有员工培训的流程体系第31-33页
    2.3 公司员工培训体系存在的问题及原因分析第33-39页
        2.3.1 公司员工培训体系存在的问题第33-36页
        2.3.2 公司员工培训存在问题的原因分析第36-39页
第3章 湖南南山食品有限公司员工培训体系改进方案设计第39-53页
    3.1 员工培训体系改进思路和原则第39-41页
        3.1.1 员工培训体系改进的总体思路第39-40页
        3.1.2 员工培训体系改进的基本原则第40-41页
    3.2 员工培训体系改进需求调查与分析第41-44页
        3.2.1 员工培训改进需求调查第41-43页
        3.2.2 员工培训改进需求分析第43-44页
    3.3 员工培训体系改进方案设计第44-51页
        3.3.1 公司员工培训体系改进总体方案设计第44-45页
        3.3.2 公司员工培训体系具体方案改进设计第45-51页
    3.4 湖南南山食品有限公司新旧员工培训体系比较第51-53页
第4章 湖南南山食品有限公司员工培训体系改进方案的实施第53-64页
    4.1 公司员工培训体系改进方案实施的流程第53-54页
    4.2 公司员工培训改进体系实施障碍与解决措施第54-57页
        4.2.1 实施障碍第54-55页
        4.2.2 解决措施第55-57页
    4.3 员工培训体系改进方案的效果评估与结果反馈第57-64页
        4.3.1 员工培训体系改进的效果评估第57-61页
        4.3.2 员工培训体系改进方案效果的初步反馈第61-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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