创维集团有限公司品牌提升策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外品牌提升策略研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内品牌提升策略研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 创维集团有限公司品牌现状及竞争环境分析 | 第19-38页 |
| 2.1 创维集团品牌现状分析 | 第19-29页 |
| 2.1.1 创维集团有限公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 创维集团有限公司经营情况 | 第20-23页 |
| 2.1.3 创维集团品牌现状 | 第23-29页 |
| 2.2 创维集团的竞争环境分析 | 第29-38页 |
| 2.2.1 宏观环境 PEST 分析 | 第29-32页 |
| 2.2.2 “五力模型”竞争分析 | 第32-38页 |
| 第3章 创维集团品牌的提升方向分析及方案设计 | 第38-63页 |
| 3.1 创维集团品牌用户价值提升取向 | 第38-42页 |
| 3.1.1 品牌核心价值的提升 | 第38-39页 |
| 3.1.2 品牌质量价值的提升 | 第39-41页 |
| 3.1.3 品牌功能价值的提升 | 第41-42页 |
| 3.2 创维集团品牌自我价值提升取向 | 第42-44页 |
| 3.2.1 知名度的提升 | 第43页 |
| 3.2.2 美誉度的提升 | 第43页 |
| 3.2.3 忠诚度的提升 | 第43-44页 |
| 3.3 创维集团品牌的提升方案设计 | 第44-63页 |
| 3.3.1 品牌用户价值的提升方案 | 第44-51页 |
| 3.3.2 品牌自我价值的提升方案 | 第51-58页 |
| 3.3.3 品牌综合管理提升方案 | 第58-63页 |
| 第4章 创维集团品牌提升方案实施保障 | 第63-71页 |
| 4.1 公司管理层的战略确定与坚持 | 第63-65页 |
| 4.1.1 最高管理者参与 | 第63页 |
| 4.1.2 品牌管理机构负责人进入高层 | 第63-64页 |
| 4.1.3 高层决策关注品牌 | 第64-65页 |
| 4.2 组织结构的完善与专业人员配置 | 第65-66页 |
| 4.2.1 完善品牌管理组织构架 | 第65-66页 |
| 4.2.2 加强专业人员配置 | 第66页 |
| 4.3 围绕品牌加强人力资源管理 | 第66-68页 |
| 4.3.1 招聘及录用 | 第66页 |
| 4.3.2 绩效考核 | 第66页 |
| 4.3.3 培训 | 第66-67页 |
| 4.3.4 员工关系 | 第67页 |
| 4.3.5 企业文化 | 第67-68页 |
| 4.4 重视对品牌建设的资金投入 | 第68-69页 |
| 4.4.1 明确基本原则 | 第68-69页 |
| 4.4.2 平衡各项资金 | 第69页 |
| 4.4.3 注意系统反馈 | 第69页 |
| 4.5 加强品牌保护工作 | 第69-71页 |
| 4.5.1 加强品牌的法律保护 | 第69-70页 |
| 4.5.2 高度重视品牌的危机管理 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
