H水利水电建设公司人力资源管理研究

致谢	第1-4页
摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究背景与意义	第8-9页
·研究方法及思路	第9-10页
2 相关理论综述	第10-14页
·国内外人力资源开发的理论成果分析	第10-11页
·人力资源管理概述	第11-14页
3 H水利水电建设公司人力资源管理现状	第14-24页
·H水利水电建设公司现状简述	第14-17页
·H水利水电建设公司员工职位设置情况	第17页
·H水利水电建设公司薪酬与绩效考核	第17-18页
·H水利水电建设公司员工的招聘与竞聘	第18-19页
·H水利水电建设公司员工培训	第19-20页
·H公司未来5年人才开发战略	第20-24页
4 H利水电建设公司人力资源管理对策和构想	第24-47页
·公司职位分类	第24-27页
·薪酬设计与绩效考核	第27-32页
·招聘和竞聘	第32-33页
·员工培训	第33-38页
·员工职业生涯规划(创造多种人才成长通道)	第38-43页
·用文化力提升人力资源开发力	第43-47页
5 结语	第47-48页
·本论文的结论	第47页
·本论文的展望	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页