YZH发电厂设备检修项目管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 引言 | 第7-12页 |
·选题背景 | 第7页 |
·国内外研究动态 | 第7-9页 |
·论文研究的目的和意义 | 第9-11页 |
·研究内容、方法和基本框架 | 第11-12页 |
2 项目管理理论综述 | 第12-16页 |
·项目管理的发展历史 | 第12页 |
·项目管理概述 | 第12页 |
·质量管理概述 | 第12-14页 |
·项目进度管理的基本理论 | 第14页 |
·成本管理的基本理论 | 第14-16页 |
3 YZH发电厂设备检修问题分析与相应对策 | 第16-26页 |
·YZH发电厂内外部环境分析 | 第16-18页 |
·YZH发电厂检修管理现状分析 | 第18-26页 |
4 YZH发电厂检修管理实施案例 | 第26-43页 |
·项目基本情况 | 第26页 |
·检修项目管理程序流程图 | 第26-28页 |
·项目组织机构与职责 | 第28-31页 |
·项目的目标控制 | 第31-32页 |
·项目的控制措施 | 第32-34页 |
·施工管理 | 第34页 |
·安全管理 | 第34-35页 |
·废旧物资管理 | 第35页 |
·检修费用控制目标 | 第35-36页 |
·奖励与考核 | 第36-38页 |
·工期进度控制 | 第38-40页 |
·项目实施效果评估 | 第40-43页 |
5 项目工期压缩(赶工)实例 | 第43-47页 |
·进度管理的经济意义 | 第43页 |
·工期进度计划管理 | 第43-44页 |
·影响工期进度原因 | 第44-45页 |
·工期进度压缩措施 | 第45-47页 |
6 总结 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
附录 | 第51-66页 |