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SJZ动车运用所物资采购现状和改进

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-16页
    1.1 课题的研究意义第13页
        1.1.1 课题研究背景第13页
        1.1.2 课题研究意义第13页
    1.2 课题研究目标、研究内容、拟解决的关键问题第13-15页
    1.3 课题研究的技术路线第15-16页
第2章 国内外研究现状及相关理论第16-27页
    2.1 相关理论简介第16-22页
        2.1.1 供应链的相关概念和定义第16-18页
        2.1.2 供应链的采购第18页
        2.1.3 供应链供需计划和协调第18-20页
        2.1.4 供应链库存第20-21页
        2.1.5 供应链的信息技术第21页
        2.1.6 ERP相关理论概述第21-22页
    2.2 国内外研究现状第22-25页
        2.2.1 国外研究现状第23-24页
        2.2.2 国内研究现状第24页
        2.2.3 研究现状综述第24-25页
    2.3 理论模型构建第25-27页
第3章 SJZ动车所物资供应现状第27-43页
    3.1 企业概况第27-31页
        3.1.1 北京铁路局概况第27页
        3.1.2 北京铁路局物资供应体系分析第27-31页
        3.1.3 北京铁路局物资供应体系总结第31页
    3.2 北京动车段及其物资供应现状第31-36页
        3.2.1 北京动车段简介第31-32页
        3.2.2 北京动车段物资供应现状及其分析第32-33页
        3.2.3 SJZ动车所简介第33-35页
        3.2.4 SJZ动车所采购计划分类第35-36页
    3.3 SJZ动车所物资供应现状和问题第36-43页
        3.3.1 SJZ动车所物资采购的现状第36-37页
        3.3.2 SJZ动车所物资采购存在的问题第37-43页
第4章 问题分析与解决方案第43-70页
    4.1 研究思路和框架的确定第43-45页
        4.1.1 研究思路和框架第43页
        4.1.2 SJZ动车所配件供应链管理模型建立及分析第43-45页
    4.2 采购周期问题的分析和解决方案第45-54页
        4.2.1 采购周期问题的分析和研究第45-49页
        4.2.2 采购周期案例的解决方案第49-54页
    4.3 配送流程问题的分析和解决方案第54-55页
        4.3.1 配送流程问题的分析和研究第54-55页
        4.3.2 配送流程问题的解决方案第55页
    4.4 经营成本问题的分析和解决方案第55-59页
        4.4.1 经营成本问题的分析和研究第55-56页
        4.4.2 经营成本问题的解决方案第56-59页
    4.5 库存成本问题的分析和解决方案第59-66页
        4.5.1 动车组配件储备综述第59-60页
        4.5.2 动车组的配件分类第60-62页
        4.5.3 配件储备存在的问题第62-63页
        4.5.4 库存成本问题的分析和研究第63页
        4.5.5 高价互换配件储备方案第63-64页
        4.5.6 ABC类配件储备方案第64-65页
        4.5.7 库存成本小结第65-66页
    4.6 信息流传递问题的分析和解决方案第66-69页
        4.6.1 信息流传递问题的分析和研究第66页
        4.6.2 信息流传递问题的解决方案第66-69页
    4.7 案例解决方案小结第69-70页
第5章 SJZ动车所运用ERP管理的探讨第70-78页
    5.1 信息管理平台综述第70页
    5.2 北京动车段信息管理平台现状第70-71页
    5.3 SJZ动车所使用ERP系统的必要性第71-74页
    5.4 SJZ动车所运用ERP系统的可行性研究第74-75页
    5.5 ERP系统对SJZ动车所物资采购的影响第75-76页
    5.6 ERP系统实施方案的探讨和总结第76-78页
结论第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-84页

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