| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究路线 | 第8-9页 |
| 1.3 论文结构 | 第9-10页 |
| 第二章 六西格玛的基础理论及文献综述 | 第10-25页 |
| 2.1 六西格玛的发展历史 | 第10-13页 |
| 2.2 六西格玛的相关知识 | 第13-25页 |
| 2.2.1 六西格玛的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.2.2 六西格玛的组织结构 | 第16-20页 |
| 2.2.3 六西格玛管理方法论 | 第20-25页 |
| 第三章 X公司6 Sigma改善研究 | 第25-63页 |
| 3.1 研究步骤 | 第25页 |
| 3.2 X公司SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.3 X公司简介 | 第28-30页 |
| 3.3.1 蓝光DVD简介 | 第28-29页 |
| 3.3.2 X公司现状简介 | 第29-30页 |
| 3.4 改善界定 | 第30-35页 |
| 3.4.1 改善目标的选定依据 | 第30-33页 |
| 3.4.2 效果金额的计算 | 第33-35页 |
| 3.5 定义阶段 | 第35-38页 |
| 3.5.1 确认顾客的关键要求 | 第36页 |
| 3.5.2 编制和完善项目立项表 | 第36-38页 |
| 3.6 测量阶段 | 第38-46页 |
| 3.6.1 过程分析 | 第39-42页 |
| 3.6.2 测量系统分析 | 第42-46页 |
| 3.7 分析阶段 | 第46-52页 |
| 3.7.1 探索性数据分析 | 第47-48页 |
| 3.7.2 过程分析 | 第48页 |
| 3.7.3 对X公司蓝光DVDMainPCB工程品质影响的潜在因子分析 | 第48-52页 |
| 3.8 改善阶段 | 第52-59页 |
| 3.9 控制阶段 | 第59-62页 |
| 3.9.1 过程改进成果的文件化 | 第59-60页 |
| 3.9.2 建立过程控制计划 | 第60页 |
| 3.9.3 实施持续的过程测量和控制 | 第60-62页 |
| 3.10 改善效果 | 第62-63页 |
| 第四章 总结与建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |