兰州石化公司物流业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外物流企业发展现状分析 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国内物流企业发展现状分析 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国外物流企业发展现状分析 | 第9页 |
| 1.3 本文的主要研究内容及结构 | 第9-11页 |
| 第二章 物流企业战略管理理论研究 | 第11-18页 |
| 2.1 企业战略管理的基本理论 | 第11-12页 |
| 2.2 物流的概念及其定义 | 第12-13页 |
| 2.3 现代物流的发展历程 | 第13页 |
| 2.4 我国物流业存在的问题 | 第13-14页 |
| 2.5 现代物流企业战略管理 | 第14-18页 |
| 2.5.1 管理原则 | 第14页 |
| 2.5.2 战略理论 | 第14-15页 |
| 2.5.3 战略规划与框架 | 第15-16页 |
| 2.5.4 企业物流战略类型 | 第16-18页 |
| 第三章 兰州石化公司物流业务发展现状研究 | 第18-31页 |
| 3.1 企业概况 | 第18页 |
| 3.2 现状分析 | 第18-28页 |
| 3.2.1 内部主要因素分析 | 第18-27页 |
| 3.2.2 现状存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3 市场分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 行业分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 市场分布及现状分析 | 第29-31页 |
| 第四章 兰州石化公司物流业务发展战略选择 | 第31-42页 |
| 4.1 未来市场预测 | 第31-35页 |
| 4.1.1 化学品 | 第31-32页 |
| 4.1.2 三材 | 第32-33页 |
| 4.1.3 备品备件 | 第33-34页 |
| 4.1.4 机电设备 | 第34页 |
| 4.1.5 其它辅助物资 | 第34-35页 |
| 4.2 价格分析与预测 | 第35页 |
| 4.3 竞争力分析及产业定位 | 第35-39页 |
| 4.3.1 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 4.3.2 波士顿矩阵分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 产业定位 | 第39页 |
| 4.4 发展战略与目标 | 第39-40页 |
| 4.4.1 发展战略 | 第39-40页 |
| 4.4.2 发展目标 | 第40页 |
| 4.5 市场竞争战略 | 第40-42页 |
| 4.5.1 低成本战略 | 第40-41页 |
| 4.5.2 目标聚集战略 | 第41-42页 |
| 第五章 实施方案规划及效果预测 | 第42-53页 |
| 5.1 规划实施方案 | 第42-47页 |
| 5.1.1 仓储设施建设方案 | 第42-45页 |
| 5.1.2 设备及车辆购置方案 | 第45-46页 |
| 5.1.3 质检计量设备购置方案 | 第46-47页 |
| 5.1.4 信息化工程建设方案 | 第47页 |
| 5.2 实施效果预测 | 第47-51页 |
| 5.2.1 投资估算 | 第47-50页 |
| 5.2.2 经济效益评价 | 第50-51页 |
| 5.3 远景规划目标及设想 | 第51-52页 |
| 5.3.1 远景规划目标 | 第51页 |
| 5.3.2 远景发展设想 | 第51-52页 |
| 5.4 存在的问题与建议 | 第52-53页 |
| 5.4.1 关联交易 | 第52页 |
| 5.4.2 库存周期 | 第52页 |
| 5.4.3 物资积压 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
