| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 人力资源管理外包理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 人力资源管理外包的概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 人力资源管理外包的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资源管理外包的内容 | 第17-20页 |
| 2.2 人力资源管理外包的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第22-23页 |
| 第3章 人力资源管理外包决策分析 | 第23-31页 |
| 3.1 人力资源管理外包与否的决策模型的构建 | 第24-27页 |
| 3.1.1 建立人力资源管理外包内容决策的层次结构图 | 第24-25页 |
| 3.1.2 对影响因素的关系进行一致性检验 | 第25-26页 |
| 3.1.3 各层子因素对外包决策的权重计算 | 第26-27页 |
| 3.1.4 做出是否外包的决策 | 第27页 |
| 3.2 人力资源管理外包内容的决策模型的建立 | 第27-29页 |
| 3.2.1 建立外包决策因素集 | 第27-28页 |
| 3.2.2 建立因素评语集 | 第28页 |
| 3.2.3 对外包的内容进行选择 | 第28-29页 |
| 3.3 人力资源管理外包的供应商选择模型的构建 | 第29-31页 |
| 3.3.1 供应商选择的评价指标 | 第29页 |
| 3.3.2 建立各个因素的评判标准 | 第29页 |
| 3.3.3 计算各指标之间的关联系数 | 第29-30页 |
| 3.3.4 对供应商进行最后选择 | 第30-31页 |
| 第4章 A 公司人力资源管理外包决策模型的实证分析 | 第31-48页 |
| 4.1 A 公司人力资源管理外包与否的决策分析 | 第31-39页 |
| 4.1.1 构建 A 公司的人力资源管理外包决策层次结构图 | 第31-33页 |
| 4.1.2 人力资源管理外包与否的数据处理过程 | 第33-39页 |
| 4.2 A 公司人力资源管理外包内容的选择分析 | 第39-43页 |
| 4.3 A 公司人力资源管理外包供应商选择分析 | 第43-48页 |
| 4.3.1 构建 A 公司外包服务商选择评价标准 | 第43-44页 |
| 4.3.2 供应商选择的数据处理过程 | 第44-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 谢辞 | 第59页 |
