D公司绩效管理体系优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第12-16页 |
| 2.1 绩效管理相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 绩效的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效管理的定义 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效管理体系简介及影响绩效的因素 | 第13-16页 |
| 2.2.1 绩效管理体系简介 | 第13-14页 |
| 2.2.2 影响绩效的因素 | 第14-16页 |
| 第三章 D公司绩效管理体系分析 | 第16-44页 |
| 3.1 D公司绩效管理体系现状 | 第16-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 D公司绩效管理体系 | 第18-27页 |
| 3.2 D公司绩效管理体系诊断分析 | 第27-41页 |
| 3.2.1 诊断分析背景 | 第27-28页 |
| 3.2.2 诊断分析方法说明 | 第28-30页 |
| 3.2.3 绩效计划情况分析 | 第30-37页 |
| 3.2.4 绩效辅导分析 | 第37-38页 |
| 3.2.5 绩效评估、结果应用情况分析 | 第38-39页 |
| 3.2.6 绩效认同情况分析 | 第39-41页 |
| 3.3 D公司绩效管理体系存在的问题 | 第41-44页 |
| 第四章 D公司绩效管理体系优化设计 | 第44-60页 |
| 4.1 优化设计的目标原则及思路 | 第44-50页 |
| 4.1.1 绩效计划优化思路 | 第45-48页 |
| 4.1.2 绩效辅导优化思路 | 第48-49页 |
| 4.1.3 绩效评估、结果应用优化思路 | 第49-50页 |
| 4.1.4 绩效管理制度优化思路 | 第50页 |
| 4.2 绩效管理体系优化设计 | 第50-60页 |
| 4.2.1 绩效计划优化设计 | 第51-56页 |
| 4.2.2 绩效辅导优化设计 | 第56-58页 |
| 4.2.3 绩效评估、结果应用优化设计 | 第58-59页 |
| 4.2.4 绩效管理制度优化设计 | 第59-60页 |
| 第五章 D公司绩效管理体系优化效果 | 第60-65页 |
| 5.1 优化后D公司绩效提升情况 | 第60-62页 |
| 5.2 优化后员工满意度及组织承诺的变化 | 第62-65页 |
| 第六章 总结 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
