深圳开源数创公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第11页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 电子元器件的概念及营销 | 第14页 |
| 2.2 BTOB营销模式 | 第14-15页 |
| 2.3 战略营销管理过程分析 | 第15-16页 |
| 2.3.1 营销环境分析 | 第15-16页 |
| 2.3.2 营销战略的制定 | 第16页 |
| 2.4 4C理论 | 第16-19页 |
| 3 深圳开源数创公司内外部环境分析 | 第19-29页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 行业与竞争分析 | 第20-23页 |
| 3.1.3 市场与客户分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 小结 | 第25页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 现状描述 | 第26页 |
| 3.2.2 优点 | 第26-27页 |
| 3.2.3 问题分析 | 第27页 |
| 3.2.4 小结 | 第27-29页 |
| 4 深圳开源数创STP分析 | 第29-34页 |
| 4.1 市场细分 | 第29-31页 |
| 4.1.1 电动汽车市场 | 第29-30页 |
| 4.1.2 太阳能市场 | 第30页 |
| 4.1.3 风能市场 | 第30-31页 |
| 4.1.4 小结 | 第31页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第31-32页 |
| 4.3 目标市场定位 | 第32-34页 |
| 5 深圳开源数创公司的市场营销策略 | 第34-42页 |
| 5.1 顾客策略 | 第34-35页 |
| 5.1.1 扩大策略 | 第34-35页 |
| 5.1.2 缩减策略 | 第35页 |
| 5.1.3 细化策略 | 第35页 |
| 5.2 成本策略 | 第35-36页 |
| 5.2.1 跟踪询价模式 | 第35-36页 |
| 5.2.2 产品替换 | 第36页 |
| 5.3 便利策略 | 第36-37页 |
| 5.4 沟通策略 | 第37-38页 |
| 5.5 战略联盟策略 | 第38-42页 |
| 5.5.1 深度的战略同盟 | 第38页 |
| 5.5.2 技术服务提供 | 第38-39页 |
| 5.5.3 物流支援 | 第39-40页 |
| 5.5.4 供应商共同树立品牌形象 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
