| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 军队研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 本文研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.2.1 人力资源管理理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 绩效考核理论 | 第22-24页 |
| 第3章 某部队人力资源绩效管理现状分析 | 第24-38页 |
| 3.1 某部队人力资源概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 某部队人力资源构成 | 第24页 |
| 3.1.2 某部队人力资源特点 | 第24-25页 |
| 3.2 某部队人力资源绩效管理现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 某部队人力资源绩效管理的主要举措 | 第25-28页 |
| 3.2.2 某部队人力资源绩效管理工作问卷调查结果 | 第28-30页 |
| 3.2.3 对某部队人力资源绩效管理工作访谈结果 | 第30-31页 |
| 3.3 某部队人力资源绩效管理存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 思想认识不到位 | 第31-32页 |
| 3.3.2 绩效计划制定有问题 | 第32页 |
| 3.3.3 绩效评估体系不完善 | 第32-34页 |
| 3.3.4 反馈机制存在问题 | 第34-35页 |
| 3.3.5 绩效评价结果应用不充分 | 第35页 |
| 3.4 某部队人力资源绩效管理存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 体制环境因素的影响 | 第35-36页 |
| 3.4.2 传统意识观念的影响 | 第36页 |
| 3.4.3 趋利因素影响 | 第36-37页 |
| 3.4.4 沟通障碍影响 | 第37-38页 |
| 第4章 完善某部队人力资源绩效管理的对策 | 第38-53页 |
| 4.1 完善某部队人力资源绩效管理的建议 | 第38-42页 |
| 4.1.1 确定人力资源绩效管理建设思路 | 第38-40页 |
| 4.1.2 建立健全组织机构 | 第40-42页 |
| 4.1.3 制定可行的规章制度 | 第42页 |
| 4.2 完善某部队人力资源绩效管理的具体措施 | 第42-53页 |
| 4.2.1 加强宣传培训提高思想认识 | 第42-43页 |
| 4.2.2 制定科学的绩效计划 | 第43-44页 |
| 4.2.3 确定合理考核权重完善绩效评估体系 | 第44-48页 |
| 4.2.4 建立完善绩效反馈体系 | 第48-51页 |
| 4.2.5 规范绩效评价结果的运用 | 第51-53页 |
| 第5章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |