| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究思路与主要内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 本文的研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 本文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 项目及项目管理的内涵与特点 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目的内涵与特点 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目管理的内涵与特点 | 第16页 |
| 2.2 项目管理的知识体系 | 第16页 |
| 2.3 项目管理的流程 | 第16-20页 |
| 2.3.1 项目启动工作流程 | 第17页 |
| 2.3.2 项目计划工作流程 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目执行工作流程 | 第18-19页 |
| 2.3.4 项目控制工作流程 | 第19页 |
| 2.3.5 项目收尾工作流程 | 第19-20页 |
| 第3章 宝钢不锈钢事业部概况 | 第20-25页 |
| 3.1 宝钢不锈钢事业部组织结构 | 第20页 |
| 3.2 宝钢不锈钢事业部的业务范围 | 第20-21页 |
| 3.3 宝钢不锈钢事业部的市场覆盖范围 | 第21-22页 |
| 3.4 宝钢不锈钢事业部的人力资源状况 | 第22-24页 |
| 3.4.1 年龄结构 | 第22-23页 |
| 3.4.2 学历结构 | 第23页 |
| 3.4.3 岗位结构 | 第23-24页 |
| 3.4.4 技能结构 | 第24页 |
| 3.5 宝钢不锈钢事业部的生产状况 | 第24-25页 |
| 第4章 宝钢不锈钢事业部IC卡系统二期技术改造项目启动 | 第25-30页 |
| 4.1 IC卡系统二期技术改造项目启动的必要性 | 第25-27页 |
| 4.1.1 员工管理现状 | 第25-26页 |
| 4.1.2 员工IC卡系统现状及存在的主要问题 | 第26-27页 |
| 4.2 IC卡系统二期技术改造项目启动的可行性 | 第27-30页 |
| 4.2.1 信息技术的支持 | 第27-28页 |
| 4.2.2 企业领导的重视 | 第28页 |
| 4.2.3 已成立项目运作小组 | 第28-30页 |
| 第5章 宝钢不锈钢事业部IC卡系统二期技术改造项目计划 | 第30-43页 |
| 5.1 IC卡系统二期技术改造项目计划的目标 | 第30页 |
| 5.2 IC卡系统二期技术改造项目的范围计划 | 第30-31页 |
| 5.3 IC卡系统二期技术改造项目的进度计划 | 第31-35页 |
| 5.3.1 里程碑定义 | 第31-32页 |
| 5.3.2 进度计划的编制 | 第32-35页 |
| 5.4 IC卡系统二期技术改造项目的质量计划 | 第35-37页 |
| 5.4.1 IC卡系统二期技术改造项目的QA计划 | 第35-36页 |
| 5.4.2 IC卡系统二期技术改造项目的评审计划 | 第36-37页 |
| 5.5 IC卡系统二期技术改造项目的风险管理计划 | 第37-39页 |
| 5.5.1 风险管理时机 | 第37页 |
| 5.5.2 风险的承受度 | 第37-39页 |
| 5.5.3 风险报告和跟踪方式 | 第39页 |
| 5.6 IC卡系统二期技术改造项目的沟通计划 | 第39-40页 |
| 5.6.1 项目分工 | 第39页 |
| 5.6.2 内部沟通计划 | 第39-40页 |
| 5.6.3 外部沟通计划 | 第40页 |
| 5.7 IC卡系统二期技术改造项目的人力资源计划 | 第40-43页 |
| 5.7.1 组织体系各方职责确定 | 第40-41页 |
| 5.7.2 人力资源需求计划 | 第41-42页 |
| 5.7.3 人力资源要求 | 第42页 |
| 5.7.4 项目组人员培训计划 | 第42-43页 |
| 第6章 宝钢不锈钢事业部IC卡系统二期技术改造项目的执行与控制 | 第43-55页 |
| 6.1 IC卡系统二期技术改造项目进度的执行与控制 | 第43-44页 |
| 6.1.1 IC卡系统二期技术改造项目进度计划的分解和执行 | 第43页 |
| 6.1.2 IC卡系统二期技术改造项目进度计划的控制 | 第43-44页 |
| 6.2 IC卡系统二期改造项目质量计划的执行与控制 | 第44-46页 |
| 6.2.1 IC卡系统二期技术改造项目质量的评审流程 | 第44-46页 |
| 6.2.2 IC卡系统二期技术改造项目质量的内部评审 | 第46页 |
| 6.2.3 IC卡系统二期技术改造项目质量的外部评审 | 第46页 |
| 6.3 IC卡系统二期技术改造项目沟通计划的执行与控制 | 第46-48页 |
| 6.3.1 内部沟通计划的执行与控制 | 第46-47页 |
| 6.3.2 外部沟通计划的执行与控制 | 第47-48页 |
| 6.4 IC卡系统二期技术改造项目风险计划的执行与控制 | 第48-53页 |
| 6.4.1 项目风险跟踪表的使用 | 第48页 |
| 6.4.2 常见风险识别 | 第48-53页 |
| 6.5 IC卡系统二期技术改造项目人力资源的执行与控制 | 第53-55页 |
| 6.5.1 团队建设 | 第53页 |
| 6.5.2 绩效管理 | 第53-54页 |
| 6.5.3 学习型组织建设 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
