广西YC公司供应商管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 理论基础与相关文献综述 | 第9-15页 |
| 1.3.1 供应链管理概述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 供应链管理的产生和发展 | 第10-11页 |
| 1.3.3 供应商管理概述 | 第11-15页 |
| 第二章 广西YC公司供应商管理现状及问题分析 | 第15-36页 |
| 2.1 YC公司基本情况和部门构造 | 第15-17页 |
| 2.2 广西YC公司生产状况介绍 | 第17-21页 |
| 2.2.1 生产车间特点 | 第17-19页 |
| 2.2.2 生产模式 | 第19-20页 |
| 2.2.3 采购物资介绍 | 第20-21页 |
| 2.3 广西YC公司供应链环境下供应商管理现状 | 第21-31页 |
| 2.3.1 采购体系和采购业务流程 | 第21-24页 |
| 2.3.2 供应商的开发选择 | 第24-25页 |
| 2.3.3 供应商的评价 | 第25-30页 |
| 2.3.4 供应商的变更 | 第30-31页 |
| 2.4 广西YC公司供应商管理存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 2.5 问题形成的原因分析 | 第33-35页 |
| 2.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 广西YC公司供应商管理问题对策研究 | 第36-46页 |
| 3.1 与供应商形成长期战略合作的研究 | 第36-41页 |
| 3.1.1 供应商开发、选择和改进对策 | 第36-38页 |
| 3.1.2 设立供应商选择的基本原则 | 第38-40页 |
| 3.1.3 与供应商形成战略合作伙伴关系 | 第40-41页 |
| 3.2 库存管理要求和安全库存 | 第41-43页 |
| 3.3 进行有效的供应商分类管理 | 第43-44页 |
| 3.4 对供应商的激励方式 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 广西YC公司供应商管理实施保障 | 第46-50页 |
| 4.1 制度和标准保障 | 第46-48页 |
| 4.2 完善绩效管理和激励机制 | 第48-49页 |
| 4.2.1 加强绩效管理 | 第48页 |
| 4.2.2 供应商激励机制 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
