三星集团在中国的品牌营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.3 研究思路及研究创新 | 第13-15页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 0.3.2 创新与不足 | 第13-15页 |
| 1 品牌营销的相关内涵与理论 | 第15-22页 |
| 1.1 品牌的内涵及作用 | 第15-16页 |
| 1.1.1 品牌的内涵 | 第15页 |
| 1.1.2 品牌的作用 | 第15-16页 |
| 1.2 品牌营销的内涵 | 第16-19页 |
| 1.2.1 品牌营销的内涵 | 第16页 |
| 1.2.2 品牌营销的内容 | 第16-19页 |
| 1.2.3 品牌营销的意义 | 第19页 |
| 1.3 品牌营销的理论 | 第19-22页 |
| 1.3.1 品牌形象理论 | 第19-20页 |
| 1.3.2 品牌定位理论 | 第20页 |
| 1.3.3 品牌延伸理论 | 第20页 |
| 1.3.4 品牌资产理论 | 第20-22页 |
| 2 三星在中国的发展进程 | 第22-28页 |
| 2.1 三星的简介 | 第22-25页 |
| 2.1.1 三星集团的概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 三星品牌的发展进程 | 第23-25页 |
| 2.1.3 三星的品牌形象 | 第25页 |
| 2.2 三星在中国的发展历程 | 第25-28页 |
| 2.2.1 三星在中国的发展进程 | 第25-26页 |
| 2.2.2 三星在中国的竞争战略 | 第26-28页 |
| 3 三星在中国的品牌营销策略 | 第28-35页 |
| 3.1 品牌定位策略 | 第28-29页 |
| 3.1.1 产品定位 | 第28页 |
| 3.1.2 价格定位 | 第28页 |
| 3.1.3 目标市场定位 | 第28-29页 |
| 3.2 品牌本土化营销策略 | 第29-30页 |
| 3.2.1 产品研发本土化 | 第29页 |
| 3.2.2 人力资源本土化 | 第29-30页 |
| 3.2.3 营销渠道本土化 | 第30页 |
| 3.3 品牌推广策略 | 第30-32页 |
| 3.3.1 体育营销策略 | 第30-31页 |
| 3.3.2 公益营销策略 | 第31-32页 |
| 3.3.3 文化营销 | 第32页 |
| 3.4 创新策略 | 第32-33页 |
| 3.5 品牌延伸策略 | 第33-35页 |
| 4 中国企业品牌营销现状及存在的问题 | 第35-40页 |
| 4.1 中国企业品牌营销现状 | 第35-37页 |
| 4.1.1 国际知名品牌数量不断增加 | 第35页 |
| 4.1.2 品牌营销意识不断增强 | 第35-36页 |
| 4.1.3 品牌国际化程度低 | 第36-37页 |
| 4.2 中国企业品牌营销存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.2.1 缺乏品牌核心价值的构建 | 第37-38页 |
| 4.2.2 模糊的品牌定位 | 第38页 |
| 4.2.3 品牌附加值低，竞争力不强 | 第38页 |
| 4.2.4 品牌营销整合意识不强，手段单一 | 第38-39页 |
| 4.2.5 不注重品牌的管理与维护 | 第39页 |
| 4.2.6 盲目的进行品牌延伸 | 第39-40页 |
| 5 三星的品牌营销对中国企业的启示 | 第40-43页 |
| 5.1 着力构建品牌的核心价值 | 第40页 |
| 5.2 准确的品牌定位 | 第40-41页 |
| 5.3 坚持品质而非价格制胜 | 第41页 |
| 5.4 坚持科技创新 | 第41页 |
| 5.5 注重品牌的整合营销传播 | 第41-42页 |
| 5.6 加强品牌维护与管理 | 第42页 |
| 5.7 合理的品牌延伸 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
