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G律师事务所薪酬体系再设计

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
    第二节 研究内容与方法第10-12页
第二章 G律师事务所薪酬体系现状第12-25页
    第一节 G律师事务所概况第12-13页
        一 G律师事务所简介第12页
        二 G律师事务所人员结构体系第12-13页
        三 G律师事务所的战略目标第13页
    第二节 G律师事务所薪酬体系第13-16页
        一 G律师事务所现行薪酬体系第13-15页
        二 G律师事务所薪酬体系的实施现状第15-16页
    第三节 G律师事务所现行薪酬体系的问题第16-20页
        一 G律师事务所人员薪酬差距大第16-17页
        二 G律师事务所人员缺乏工作积极性第17-18页
        三 G律师事务所人员流动性大第18-19页
        四 G律师事务所缺少高端业务律师第19-20页
    第四节 G律师事务所薪酬体系现存问题产生的原因第20-25页
第三章 G律师事务所薪酬体系的再设计第25-38页
    第一节 G律师事务所薪酬体系的设计思路及原则第25-27页
    第二节 G律师事务所薪酬设计方案第27-29页
    第三节 G律师事务所薪酬分类设计第29-38页
        一 合伙人律师的薪酬方案第29-31页
        二 非合伙人律师的薪酬方案第31-34页
        三 实习律师和律师助理的薪酬方案第34-35页
        四 其他工作人员的薪酬方案第35-38页
第四章 G律师事务所薪酬体系实施的保障措施第38-44页
    第一节 设计完善的薪酬体系实施方案第38-39页
    第二节 建立薪酬委员会保障薪酬体系的实施第39-40页
    第三节 建立薪酬体系的修正制度第40-42页
    第四节 营造良好的律师事务所文化第42-44页
第五章 结语第44-45页
参考文献第45-47页
个人简历第47-48页
致谢第48页

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