G律师事务所薪酬体系再设计
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
第二节 研究内容与方法 | 第10-12页 |
第二章 G律师事务所薪酬体系现状 | 第12-25页 |
第一节 G律师事务所概况 | 第12-13页 |
一 G律师事务所简介 | 第12页 |
二 G律师事务所人员结构体系 | 第12-13页 |
三 G律师事务所的战略目标 | 第13页 |
第二节 G律师事务所薪酬体系 | 第13-16页 |
一 G律师事务所现行薪酬体系 | 第13-15页 |
二 G律师事务所薪酬体系的实施现状 | 第15-16页 |
第三节 G律师事务所现行薪酬体系的问题 | 第16-20页 |
一 G律师事务所人员薪酬差距大 | 第16-17页 |
二 G律师事务所人员缺乏工作积极性 | 第17-18页 |
三 G律师事务所人员流动性大 | 第18-19页 |
四 G律师事务所缺少高端业务律师 | 第19-20页 |
第四节 G律师事务所薪酬体系现存问题产生的原因 | 第20-25页 |
第三章 G律师事务所薪酬体系的再设计 | 第25-38页 |
第一节 G律师事务所薪酬体系的设计思路及原则 | 第25-27页 |
第二节 G律师事务所薪酬设计方案 | 第27-29页 |
第三节 G律师事务所薪酬分类设计 | 第29-38页 |
一 合伙人律师的薪酬方案 | 第29-31页 |
二 非合伙人律师的薪酬方案 | 第31-34页 |
三 实习律师和律师助理的薪酬方案 | 第34-35页 |
四 其他工作人员的薪酬方案 | 第35-38页 |
第四章 G律师事务所薪酬体系实施的保障措施 | 第38-44页 |
第一节 设计完善的薪酬体系实施方案 | 第38-39页 |
第二节 建立薪酬委员会保障薪酬体系的实施 | 第39-40页 |
第三节 建立薪酬体系的修正制度 | 第40-42页 |
第四节 营造良好的律师事务所文化 | 第42-44页 |
第五章 结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
个人简历 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |