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整合DEMATEL/ISM/QFD运用于流程银行的改进研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第1章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义第7页
    1.3 研究内容第7-9页
        1.3.1 研究思路第7-8页
        1.3.2 研究结构第8-9页
    1.4 研究方法第9页
    1.5 本文创新之处第9-11页
第2章 文献研究第11-20页
    2.1 流程银行相关研究综述第11-14页
        2.1.1 流程银行的概念第11页
        2.1.2 银行流程再造的理论研究第11-12页
        2.1.3 流程银行的理论研究第12-13页
        2.1.4 国内外流程银行建设的实践探索第13-14页
    2.2 过程管理及其测评方法的研究综述第14-20页
        2.2.1 过程、过程网络与过程方法的概念第14-15页
        2.2.2 过程方法的理论研究第15-16页
        2.2.3 决策实验室分析法第16-17页
        2.2.4 解释结构模型第17页
        2.2.5 质量功能展开第17-20页
第3章 面向流程银行的过程及过程网络分析第20-32页
    3.1 流程银行“过程”的确定第20-23页
    3.2 过程网络模型及分析方法第23-27页
        3.2.1 DEMATEL方法及步骤第23-24页
        3.2.2 ISM方法及步骤第24-25页
        3.2.3 DEMTAEL和ISM整合模型第25-27页
    3.3 实证分析第27-32页
        3.3.1 问卷设计及数据收集第27-28页
        3.3.2 DEMATEL结果第28-30页
        3.3.3 整合DEMATEL和ISM后的结果第30-31页
        3.3.4 结果分析第31-32页
第4章 面向客户需求驱动的流程银行关键过程分析第32-46页
    4.1 客户需求特性的确定第32-33页
    4.2 QFD方法及步骤第33-37页
    4.3 DEMATEL和QFD整合模型第37页
    4.4 实证分析第37-43页
        4.4.1 问卷设计及数据收集第37-38页
        4.4.2 确定客户需求权重第38-41页
        4.4.3 客户需求与改进过程之间的关系矩阵第41-43页
        4.4.4 构建质量屋第43页
    4.5 关键过程与关键路径识别第43-45页
    4.6 结果分析第45-46页
第5章 研究结论与对策建议第46-49页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 对策建议第46-49页
参考文献第49-54页
攻读学位期间的研究成果第54-55页
附录第55-59页
致谢第59-60页

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