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中国移动内蒙古鄂尔多斯分公司“全球通”品牌用户满意度提升策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容和方法第9-12页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究思路第11-12页
第二章 满意度相关概念及基础理论研究第12-17页
    2.1 客户满意度的主要概念第12-15页
        2.1.1 客户期望值第12页
        2.1.2 客户满意度第12-14页
        2.1.3 客户忠诚度第14-15页
    2.2 客户生命周期理论第15-17页
第三章 鄂尔多斯移动经营环境及现状分析第17-24页
    3.1 鄂尔多斯移动公司概况第17-18页
    3.2 鄂尔多斯移动公司经营环境分析第18-20页
        3.2.1 政治环境分析第18页
        3.2.2 经济环境分析第18-19页
        3.2.3 社会环境分析第19页
        3.2.4 技术环境分析第19-20页
    3.3 鄂尔多移动公司“全球通”业务及竞争者分析第20-24页
        3.3.1 “全球通”业务简介第20-21页
        3.3.2 竞争者分析第21页
        3.3.3 SWOT分析第21-24页
第四章 鄂尔多斯移动“全球通”客户满意度指标体系及满意度现状分析第24-36页
    4.1 鄂尔多斯移动“全球通”客户满意度指标体系第24-27页
    4.2 鄂尔多斯移动“全球通”客户满意度现状及存在的问题第27-35页
        4.2.1 鄂尔多斯移动“全球通”业务客户满意度调查方法第27-29页
        4.2.2 鄂尔多斯移动“全球通”业务满意度调查第29-34页
        4.2.3 鄂尔多斯移动“全球通”业务满意度调查分析第34-35页
    4.3 鄂尔多斯移动“全球通”客户满意度提升必要性第35-36页
第五章 “全球通”客户满意度管理提升策略第36-43页
    5.1 客户满意度数据及时跟踪及时反馈第36-37页
        5.1.1 建立“自上而下”的沟通体系第36页
        5.1.2 建立“自下而上”的通报机制第36页
        5.1.3 建立“自下而上”的督办机制第36-37页
        5.1.4 建立满意度分析例会制第37页
        5.1.5 建立标准规范为服务执行保障第37页
    5.2 加强期望值管理,缩小认知差距第37-39页
    5.3 增强网络覆盖,提高用户网络体验感知第39页
    5.4 以差异化服务促进客户满意度提升第39-40页
    5.5 传播品牌文化,感性驱动提升满意度第40-41页
    5.6 内外因相结合促进满意度提升第41-43页
第六章 结论与展望第43-45页
    6.1 研究结论第43-44页
    6.2 不足与展望第44-45页
附录第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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