企业轻资产盈利模式的研究--以乐视网为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 轻资产盈利模式国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 轻资产盈利模式国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 轻资产盈利模式简述 | 第18-23页 |
| 2.1 轻资产盈利模式理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2 轻资产盈利模式相关概念 | 第19-22页 |
| 2.2.1 轻资产盈利模式的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 轻资产盈利模式的特征及分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 轻资产盈利模式的功能 | 第21-22页 |
| 2.3 轻资产盈利模式的财务特征 | 第22-23页 |
| 第3章 乐视网盈利模式 | 第23-30页 |
| 3.1 乐视网简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 乐视网公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 乐视网产品概况 | 第24-25页 |
| 3.2 乐视网的轻资产 | 第25-27页 |
| 3.2.1 轻资产状况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 企业运营情况 | 第26-27页 |
| 3.3 乐视网财务特征 | 第27-30页 |
| 3.3.1 流动资产高 | 第27-28页 |
| 3.3.2 固定资产低 | 第28-29页 |
| 3.3.3 流动负债高 | 第29页 |
| 3.3.4 长期负债低 | 第29-30页 |
| 第4章 乐视网轻资产盈利模式分析 | 第30-38页 |
| 4.1 垂直整合产业链 | 第30-33页 |
| 4.1.1 平台方面 | 第31-32页 |
| 4.1.2 内容方面 | 第32-33页 |
| 4.1.3 终端方面 | 第33页 |
| 4.1.4 应用方面 | 第33页 |
| 4.2 良好的客户关系 | 第33-34页 |
| 4.3 持续的产品研发 | 第34-35页 |
| 4.4 内容差异化战略 | 第35-36页 |
| 4.4.1 乐视自制战略 | 第35页 |
| 4.4.2 电视剧储备战略 | 第35-36页 |
| 4.5 创新的商业模式 | 第36-38页 |
| 4.5.1 内容模式创新 | 第36页 |
| 4.5.2 广告模式创新 | 第36页 |
| 4.5.3 收入模式创新 | 第36页 |
| 4.5.4 其他创新 | 第36-38页 |
| 第5章 乐视网轻资产盈利模式存在的风险及建议 | 第38-46页 |
| 5.1 乐视网轻资产盈利模式存在的风险 | 第38-41页 |
| 5.1.1 内容限制风险 | 第38页 |
| 5.1.2 财务风险 | 第38-41页 |
| 5.1.3 终端销售风险 | 第41页 |
| 5.1.4 海外业务风险 | 第41页 |
| 5.2 建议 | 第41-46页 |
| 5.2.1 紧跟国家政策，以实现运营保障 | 第41-42页 |
| 5.2.2 提高创新能力，以提高品牌影响力 | 第42页 |
| 5.2.3 加强应收帐款管理，以降低财务风险 | 第42页 |
| 5.2.4 防范无形资产风险，以提高企业效益 | 第42-43页 |
| 5.2.5 加强成本控制，以提高盈利能力 | 第43页 |
| 5.2.6 拓宽融资渠道，以降低融资成本 | 第43-44页 |
| 5.2.7 加强产业链建设，以增强核心竞争力 | 第44页 |
| 5.2.8 加强平台建设，以满足客户需求 | 第44页 |
| 5.2.9 重视线下市场，以扩宽销售渠道 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
