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中哈国有企业员工薪酬激励比较研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 中国国有企业员工薪酬激励研究现状第10-12页
        1.2.2 哈萨克斯坦国有企业员工薪酬激励研究现状第12-13页
    1.3 本研究的主要内容及方法第13-15页
        1.3.1 主要内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 本研究的理论基础第15-20页
    2.1 人力资源管理的基本理论第15-16页
    2.2 薪酬管理理论第16-17页
        2.2.1 早期薪酬理论第16页
        2.2.2 工资决定论第16-17页
        2.2.3 薪酬基金理论第17页
        2.2.4 效率薪酬理论第17页
    2.3 激励理论第17-20页
        2.3.1 需要层次理论第18页
        2.3.2 X理论和Y理论第18页
        2.3.3 期望理论第18-19页
        2.3.4 双因素理论第19页
        2.3.5 公平理论第19-20页
第3章 中国国有企业员工薪酬激励现状第20-25页
    3.1 中国国有企业员工薪酬激励概况第20-21页
    3.2 中国国有企业员工薪酬结构与水平第21-22页
    3.3 中国国有企业员工薪酬激励中存在的问题第22-25页
第4章 哈国国有企业员工薪酬激励现状第25-28页
    4.1 哈国国有企业员工薪酬激励概况第25-26页
    4.2 哈国国有企业员工薪酬结构与水平第26-27页
    4.3 哈国国有企业员工薪酬激励中存在的问题第27-28页
第5章 中哈国有企业员工薪酬激励比较第28-34页
    5.1 薪酬结构比较第28页
    5.2 薪酬水平比较第28-32页
    5.3 存在的主要问题比较第32页
    5.4 薪酬激励结果比较第32-34页
第6章 改进中哈国有企业员工薪酬激励的对策第34-47页
    6.1 优化薪酬结构提高激励效果第34-38页
        6.1.1 中国国有企业优化员工薪酬结构的主要任务第34-37页
        6.1.2 哈国国有企业员工薪酬结构的优化主要任务第37-38页
    6.2 大力解决各自薪酬激励中存在的问题第38-40页
        6.2.1 中国国有企业亟需解决的问题第38-39页
        6.2.2 哈国国有企业亟需解决的问题第39-40页
    6.3 丰富激励手段,调动员工积极性第40-44页
    6.4 加强企业文化建设,为优化薪酬激励、提高激励效果奠定良好基础第44-47页
结论与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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