YS公司战略薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 国企改革背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 YS公司企业发展背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 YS公司人力资源管理背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外战略薪酬理论研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国外战略薪酬理论相关研究 | 第13页 |
| 1.3.2 国内战略薪酬理论相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 战略薪酬管理理论发展趋势 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第14页 |
| 1.4.3 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.5 研究框架与主要内容 | 第14-16页 |
| 1.5.1 主要内容 | 第14页 |
| 1.5.2 结构框架 | 第14-16页 |
| 2 战略薪酬理论和实践概况 | 第16-22页 |
| 2.1 战略薪酬管理的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 战略薪酬设计 | 第17-19页 |
| 2.2.1 战略薪酬设计的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2.2 战略薪酬管理体系的设计步骤 | 第18-19页 |
| 2.3 我国国有企业薪酬实践概况 | 第19-22页 |
| 3 YS公司薪酬体系的现状及存在的主要问题 | 第22-40页 |
| 3.1 公司薪酬体系现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 薪酬体系结构现状 | 第22-23页 |
| 3.1.2 薪酬等级与幅度现状 | 第23-25页 |
| 3.1.3 薪酬水平现状 | 第25-26页 |
| 3.1.4 薪酬与绩效考核现状 | 第26页 |
| 3.1.5 薪酬成本现状 | 第26-27页 |
| 3.2 公司现行薪酬体系分析与评价 | 第27-40页 |
| 3.2.1 薪酬满意度调查 | 第27-34页 |
| 3.2.2 公司现行薪酬体系综合评价 | 第34-37页 |
| 3.2.3 存在问题 | 第37-38页 |
| 3.2.4 原因分析 | 第38-40页 |
| 4 YS公司战略薪酬体系设计 | 第40-48页 |
| 4.1 战略薪酬体系设计思路 | 第40-42页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第41-42页 |
| 4.2 战略薪酬体系设计方案 | 第42-48页 |
| 4.2.1 薪酬结构策略 | 第42页 |
| 4.2.2 薪酬等级和薪酬水平策略 | 第42-45页 |
| 4.2.3 薪酬项目组合策略 | 第45-46页 |
| 4.2.4 福利项目策略 | 第46页 |
| 4.2.5 薪酬成本控制策略 | 第46页 |
| 4.2.6 其他薪酬策略 | 第46-48页 |
| 5 结论和建议 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
